随笔分类 - 工作总结
工作中，对项目的总结，可以汇总成通用工作总结。
摘要：一、测试评估标准 1.1标准应用场景 用于评估需求/项目/迭代是否需要测试介入 1.2标准详情（标准值制定未有数据依据，可根据执行效果进一步优化调整） 满足任一标准，即需测试介入，同时参考开发人员的意见。 影响程度 1）关联影响模块：3个或以上 2）功能使用人群：部门及50人以上 3）功能使用人职级
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摘要：关于快速、深入理解需求，提升业务能力 应用背景：新的业务范畴第一天接触，如何快速、深入的理解需求，并发现问题 关于快速、深入理解需求，提升业务能力 应用背景：新的业务范畴第一天接触，如何快速、深入的理解需求，并发现问题 step1.理解行业专业术语 如财务中台的‘蓝票’、‘红票’、‘冲红’ step
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摘要：根据项目经验总结得出的注意事项及工作标准，指引完成工作，有助于形成规范、度量及模型 按项目阶段划分 一、需求制定阶段 一、需求制定阶段 一、需求制定阶段 一、需求制定阶段 ID 工作标准 注意事项 适用场景 1.1 需求完整性 与开发人员、测试人员了解相关业务功能，开发人员可在代码层过滤，测试人员从
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摘要：一、系统对接测试 一、系统对接测试 一、系统对接测试 1.测试范围界定 根据主调方划分 如：由SAP主调，相关测试场景归类为SAP测试；由配送营运系统主调，归类为配送营运系统的测试场景中。 调用后数据验证 确保各种场景下，传递的数据正确，并且得到正确的响应，记录到日志表； 数据传输后，在对接系统的新
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摘要：一、验收类型 按验收人员不同区分为组内验收、产品经理验收、用户验收 项目情况 组内验收 产品经理验收 用户验收 中型以上项目 项目功能、流程完整，且为新加业务 测试人员对业务了解程度一般 √ √ √ 小版本迭代 影响范围评估结果为低 √ √ 复杂度评估结果为低 影响范围评估结果为低 √ √ 项目情况
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摘要：Excel文件导入 限制文件行数的情况下，多余的空行、空列导致报错。
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摘要：一、初识重构1.重构是什么？ 代码重构是在不修改软件功能的情况下，对软件内部进行调整优化。 2.为什么要进行重构？ 项目中的代码有明显的难以理解、难以修改的问题 在复杂度、重复率方面有严重的问题 重构可以把一些效率低的代码，重新调整成效率更高的代码 可以将重复提交的代码，为独立的函数 统一和规范变量
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摘要：先分析真正的问题所在，即“我想达成什么结果”，然后专注于能带来该结果的活动。开工前，我要先钮启番茄钟，稍后番茄钟会响铃，提醒我停下来，重新考虑刚才所专注的活动，是否仍然是重中之重？ 在活动进行过程中，是不是经常会节外生枝地冒出一些次要任务？没问题，在番茄工作法中，你可以将其填入“计划外紧急”一栏，然
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摘要：一、异常场景总结 移动端测试跟后台web端测试有很多不同的地方，比如说逻辑上来讲，可能没有后台那么复杂，但是场景却因为平台差异性而多种多种。下面列举一下移动端测试时需要考虑的一些特殊场景： 1. 网络情况 网络测试是常见的测试场景，但又容易被我们忽视，因为测试在内网下访问一般较快，但是因网络问题导致
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摘要：在测试线下培训V1.0.1（月亮天使V4.8.0）时，因为在这个版本中改动了课程状态变更的逻辑，由原来的由教师点击上下课来更新课程状态，到根据排课时间，使用定时器来更新课程状态，在逻辑上有了很大的变化。 而且界面上，我的授课由原来的三个页签减少为两个，以及对应的角标数量统计等等多种情况。最初没有考虑
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