ERP实施的流程

1.发现和计划
一个跨职能的项目团队收集不同业务的需求和erp系统需要解决的问题和建议。
2.设计
分析现有的工作流程，如何定制软件，以及如何将数据迁移到新系统。
3.开发
根据业务需求配置软件，准备培训材料和文档，并开始导入数据。
4.测试
逐步测试系统的功能并微调开发以解决出现的任何问题。
5.部署
在完成配置，数据迁移和测试后，上线。
5.支持
项目团队确保用户获得所需的支持，并根据需要继续升级系统解决问题。

 

企业的经营活动包括的三个循环是什么？

采购付款循环，生产循环，销售收款循环。

资产=负债+所有者权益

收入-费用=利润