工厂的运作流程

首先是销售部门去跟客户谈项目，签订合同之后就会在erp系统录入销售订单，销售订单会传给技术部门和计划部门，传给技术部门主要是做工程图纸和工艺路线的分析，考虑我们的产线，我们的生产水平能不能够满足客户的需要，客户提供的资料是否完备，在制作工程资料的过程中也会不断的跟客户进行沟通，最终我们就会产出一些工程资料，比如物料清单即BOM清单；销售订单传给计划部门就会进行排产，技术部门做出bom清单也会给到计划部进行排产，一般会排出两个计划：MPS主生产计划和MRP物料需求计划，主生产计划是传到生产部，物料需求计划计算物料是否需要采购，如果库存量不足，不能够满足生产需求就需要进行采购，由物料需求生成采购订单，采购完成之后就会到仓库部门进行入库，入库完成之后就会根据我们的生产车间的排产工单去生成领料单，生产人员拿到领料单去到仓库去进行领料生产，而在生产完成之后呢就会进行入库，然后就到了财务部门。我们的产品入库之后就会有一些入库的数据，即单据，同时就会传回去给销售部门，销售部门就会做发货计划，客户收到货之后就到了我们的应收流程，到了我们的财务的应收，而针对我们的采购订单就会走到财务的应付部分。