[注]日本人为什么不怎么跳槽？
先说一个故事
这个问题，先给大家讲一讲日本人的国民性。对，他们不跳槽和国民性有很大的关系。这是一个什么东东呢？
举一个例子，在很久很久以前，日本有一个很著名的统治阶层，叫天皇。这个大家应该都知道。但有一件事情可能很多人都不知道。
那就是日本的历史上，天皇从来都没有变过。也就是说，中国经历过无数次朝代的更迭，王朝易主，比如唐朝是李姓的天下，宋朝是赵姓的天下，但是日本天皇一直就是一脉相传下来的，没有被农民起义推翻过，也没有被佞臣颠覆过。
那是不是说日本历史上就没有战争了呢？也不是。
日本有著名的战国时代，也经历过像诸侯割据一样的政权分立时代。其实很长很长的岁月里，政权都被下面的将军和大名所控制，天皇也一直作为一个摆设，奏章当然也批阅，但都是下面已经讨论好的东西，天皇只要批阅“同意”就可以了。
天皇不是一直没有被人推翻，而是一直没人去推翻。总之，一切非常非常和谐又奇妙地稳定在一个临界点上，直到后来发生了一件事情。当然，也不是去推翻 天皇，而是叫“大政奉还”。就是在明治维新时期，当时的实权掌控者，幕府的将军把政权还给天皇，然后设立国会和议院来议政。这个事情的推动者就是大名鼎鼎 的坂本龙马。
当然，在这个期间，经历过权利的倾轧和暗潮汹涌的倒幕战争，下面的人打得不可开交，但天皇依然稳稳地被供着。大政奉还后呢，天皇也还是没什么实权，又变成国会来确定国治。
是的，几千年来凶险的打打杀杀，甚至从封建社会打到近代法治社会了，从来没有人说要废傀儡天皇。
中国完全不一样，从很早很早的时候，陈胜吴广喊出“王侯将相，宁有种乎”的那一句开始，中国的文化就注定了我们的民族性就是“你行你上啊”。我们的 历史上上演了太多太多平民颠覆王权这样的阶层洗牌，作为皇帝，如果你的工作稍有不慎，就很有可能发生“水能载舟，亦能覆舟”，直接被拍死在沙滩上的惨剧。 更不会出现日本天皇这种万年傀儡也不被人干掉的情况。
日本现在的天皇（依然没有实权，每天主要工作是接待，以及在重要文件上签署“同意”）：
忠诚
好了，扯远了。收。
日本的文化中，有一种东西叫做“忠诚”。
中国人常说古忠孝两难全，要谈忠诚，其实前提条件有很多，比如在皇帝是暴君的时候，那么不需要忠诚，可以”替天行道“推翻暴政。而日本文化中的忠诚 是高于一切的，甚至高于“孝”。这就是为什么日本文化中，对天皇是极致的忠诚。这种忠诚可以超越个人生死，可以超越父母之孝，以及兄弟之义。
这种无条件忠诚的可怕程度有多大？二战结束后，美军占领日本的时候，曾经讨论过是否要替日本废除天皇，后来邀请了一批美国人类文化学者去讨论，最后的结论是：废天皇只能招致更加不可收拾的后果。最后只得作罢。
而日本文化的开山鼻祖《菊与刀》也是在那个背景下写成的。
放到现在，这种忠诚就是对组织的忠诚。为什么日本人要对组织忠诚？
日本人终其一生的信仰，就是给自己找一个强大的组织。比如，上学的时候，上好学校，工作的时候，进大公司。脱离组织一个人，对日本人而言是十分难受的。进了一个公司之后，那么，就会对这个组织忠诚。没有为什么，这是一脉相承的国民性。
如果你换工作，在找下家的时候，新的组织也一定会严格的考核你：“你到底为什么从上一家辞职？”如果你的回答是，我老板是个傻逼，或者我同事是个碧池……那么不好意思，这一家一般也不会录用你。
恩情
而日本的国民性的另外一点，叫做“恩情”。
日本的公司在招人的时候是很严格的，一般招进了新人，如果不是出了什么事情，一般不会解雇你。即使你表现得不如预期，那么企业会认为是自己没有培养好你。很多公司倡导“公司就是家”的概念。里面还有很多制度让你觉得：公司还特么是我家啊！
而日本的公司晋升，很多也是从自己内部的员工中培养起来，很多公司的制度上写明了不会接受管理层空降，都是从自己一起过来的员工做内部晋升。
这也是为什么，一些日本企业倒闭后，最难找到工作的就是曾经的管理层。
所以，对个人而言，公司的意义不仅仅是一个混口饭吃的地方，还代表着培训机制，先辈对自己的培养和期望，团队协作，和内部成长。这样的“恩”还有“情”，不到万不得已，作为对组织的报恩，我也不会轻易抛弃组织，做一个背信弃义的人。
日本很多大公司都有完善的培训制度：
利益
从跳槽的利益上来讲，像在中国一样“级别跳跳更高”的情况是很少发生的。因为上面说了，日本企业是更倾向于内部培养的。
那么薪水呢？
日本有一种说法叫做“年功序列制”，就是年纪越大的人越获得尊重和重用，年纪小的要论资排辈。薪水也是一样的，有一句话叫做“日本人20岁的人拿 20万日元月薪，30岁的人拿30万日元月薪，40岁的人拿40万日元的月薪”。差不多是这样，一点也没有错。而且，企业之间薪水的差别不会很大。甚至管 理层和员工的差距也不能太大。
和中国现在互联网创业火热，中关村随便一个咖啡厅大家聊的都是投资，创业，挖人，这种“你行你上啊”的经济景象完全相反。
而另外一种情况，比如你受了委屈，被发配到子公司分公司，或者你被派遣到一个你不愿意去的地方，比如《半泽直树》里的菲律宾马尼拉，这种时候，你是不是可以愤而辞职呢？
答案是千万不要冲动，因为这种原因而离职的人找下家的困难更大。理由见上面娜娜说的那么一堆。特别是因为工作有问题而被发配的情况，基本上你的职业生涯也就这样了。
半泽直树里的基友团最怕的就是发配去子公司，偏僻的国外，基本都无法拒绝。
另外，整个日本经济不景气，工作日益不好找也有一定的关系。所以，娜娜认识的日本朋友，很多都是在一个地方一个岗位工作了10年20年从未换过。中国人认为这是止步不前，而日本人自己认为这是岁月静好现世安稳。
最后，说说日本年轻人为什么不创业？还是回到文化的问题，日本人的一生是从一个组织跳到另一个组织。最常见的创业，更多的还是“继承”。继承家族旅馆，家族餐厅，甚至很多企业在日本最开始都是家族制继承的，到了现代才渐渐引入现代的管理制度。家族文化其实也是一种组织忠诚的文化。这里就不展开细说了。
via: 娜娜的日语教室
