谈谈我的经历--【产品设计中遇到的坑0】系列文章的序

这两年过年回家，总会被人问到做什么工作的，我大概说了不止四五个版本了,对于年长一些的就说手机应用，就就手机里面那一个个的...图标，我就做那个的，对方，哦，哦。然后就被传做高科技的。对于年轻一点的就说做设计的，做产品的，产品经理，产品狗，要不你百度一下吧！对方会被经理二字吸引...

 

这是一个新职业尽管现在已经不是了，但相比于其他职业，仍然是小鲜肉，一掐淌白水的那种。大多数从业者都是从技术、设计、运营人员半路出家而来，没有系统的课程、教材，摸着石头过河；尤其在产品生命周来看，大家大都在不断的试错中前进、徘徊、消失。平台大资源广，不断的扩张，产品做好了自然称为了产品明星，就像每个产品都有一个微信梦，背后的产品经理们自然成了导师，相关的培训也是相当火。互联网是一个创造奇迹的地方（相比于其他行业，互联网行业屌丝逆袭的可能性大的多），不确定因素很多，目前的行业经验很宝贵，但经验或许也有可能成为阻碍因素。燃起一颗产品的心，尽可能的不把经验当限制，野蛮生长...（我好像黑了一下经验说）

 

我更愿意定义自己为产品设计师，不吹不黑。第一份工作是UI设计师，好吧，严格来说其实是UI实习生，谈不上师，姿态略低。我入职后，看到了ipad端的一个个功能模块，散散的，略幽怨，然后boss就不断的跟我要图，可我就是一个装修工人啊，你总的给我一个毛坯房吧，给我一个卫生间我在如何装修也成不了商品房啊。于是我就不断的跟老板要产品经理，无果。只能自己来，画脑图，草图，在纸板上不断的贴标签，后来看了产品相关的课程，竟然也没走偏，这算是入门了。

 

其实我是有前科的

2012年，我觉得大屏手机应该有个小屏模式，适合单手操作...

2013年，我觉得手机用该有个黑夜模式...

2015年四月份，把脑海中徘徊许久的叨叨念落实成商业计划书，初步做了个小dome.

在来回上班公交车上，一直思考怎么抢个座，就想做个公交抢座系统...

 

以上仅仅为idea，仅仅是我觉得，做的最多也仅是做个一个商业计划书，没有经过市场检验，不接受批判。但作为我来说，已经完成了SaaS（Software-as-a-Service软件即服务）的过程，站到一个全新的角度去看待产品，理解设计。这也是为什么我更愿意定义自己为产品设计的原因，尽管叫什么并不重要。

 

就这样，我做了产品经理（行业赋予的正规职位名称），不是因为逃避画图中被人指指点点，也不是因为职位带着经理的光环，是因为它有设计的属性，产品解决痛点，更契合设计的初衷，设计就是解决问题，就那么简单。

 

然而事情永远不像想象中的那么简单，于是有了本系列的文章，我经历的那些坑，都是我亲手挖的...

 

以上为本系列文章的序，接下来上演的是悲惨世界。

 

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