2012年11月16日
摘要: 1、项目经理应该说他的关注点就是项目的进度把控,协调各方资源,使项目能够如期完成。结果现在到处都是项目经理这也做那也做的,还要coding2、技术经理当然有的公司的项目经理也就是技术经理,但是,如果公司有这两种可以分开的人,觉得还是分开的好。他们的思维在很大程度上是不一样的。技术经理考虑的是项目中遇到的技术问题,已经技术实现。通常不应该去考虑项目的进度问题。3、team leader这个我可能理解有误。一个项目里面可能需要若干个组来协调完成。那team leader(我狭义理解了)就是负责了解team的进度,以及参与项目的研发。国内项目的项目经理,第一是做好客户沟通,尽量在我们能做的和客户要的 阅读全文
posted @ 2012-11-16 17:50 孙振超 阅读(3732) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 该篇内容更多的是一个文摘,所以顺序逻辑性不强。 项目经理的职责是在有限的资源条件下,按时按质完成项目,满足用户的初始需求。 项目管理主要要处理的事情是,调度那非常有限的资源,去完成那看似完不成的,一大堆的工作。 如果有无限资源,就不需要项目管理了。 项目管理中,完成客户需求和公司任务是一个基本的、大家可以明白的事情,如果项目完成时能够让每个member都觉得有成就感,当然如果在项目中的... 阅读全文
posted @ 2012-11-16 17:47 孙振超 阅读(358) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 最近在执行一个更新语句时报这个错误:Caused by: java.sql.SQLException: Data truncated for column 'last_apply_time' at row 1。查百度说主要原因是在建表的列为特定类型,而所插入的数据类型没与其字段一一对应。原先使用的sql语句为:UPDATE jc_supplier_funds SET last_apply_time = IFNULL((SELECT create_time FROM jc_jiesuan WHERE current_oprerate_type > 0 AND supplie 阅读全文
posted @ 2012-11-16 10:51 孙振超 阅读(12040) 评论(0) 推荐(0) 编辑