文章分类 - 产品管理-需求市场
摘要:引言 企业中四大城墙,三大护城河,构成了企业竞争的壁垒。 四大 城墙,是指品牌、技术、资本和渠道。这四堵城墙在企业的竞争中起着至关重要的作用,它们能够有效地保护企业的市场份额和盈利能力。 三大 护城河,是指成本优势、资源垄断和政府关系。这三大护城河能够有效地保护企业的利润空间和市场地位,提高企业的竞
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摘要:样机(各类)阶段与IPD流程的对应关系 参考:https://zhuanlan.zhihu.com/p/1903456994284791426 https://ipdbaike.com/?cpkf/5894.html 一、PMBOK 项目管理阶段划分 图片来源: https://zhuanlan.z
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摘要:参考文献:《 有效竞品分析:好产品必备的竞品分析方法论 第2版 》《产品经理需要具备的15个思维模型》https://www.woshipm.com/share/5993442.html 《4种优先级排序方法》https://cloud.tencent.com/developer/article/1
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摘要:思考产品架构的4个视角:业务、场景、数据/功能、实现 参考链接: https://www.digitalplaybook.org/index.php?title=Product_Architecture 参考链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/470510985 定义:产
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摘要:产品研发必备!SOP到底有多重要?在产品研发领域,SOP通常指的是标准操作流程(Standard Operating Procedure),主要用于规范产品开发中的各项流程和操作,确保项目按既定标准有序推进,提升效率并降低风险。 参考:小团队的sop https://www.woshipm.com/
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摘要:敏捷教练(SM) <=> 迭代计划会(Sprint Planning Meeting) <=> 迭代待办列表(Sprint Backlog) Sprint Backlog是Scrum的主要工件之一。在Scrum中,团队按照迭代的方式工作,每个迭代称为一个Sprint。 在Sprint开始之前,PO会
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摘要:一、产品待办列表 1.1 产品迭代列表的生成 【人】产品负责人(PO) <=> 【活动】产品梳理会(Product Backlog Grooming Meeting) <=> 【产物】产品待办列表(Product Backlog) 产品待办列表(Product Backlog,简称PB)动态地包含符
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摘要:IPD产品开发流程的六个关键阶段 引用:一句话解释IPD的核心内容 参考:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1813435178467728617 引言 参考:https://www.cnblogs.com/developer-qin/p/16858839.html
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摘要:敏捷产品开发模型 主流产品开发过程模型,包括如下几个:瀑布模型、敏捷模型、IPD模型、门径模型、精益模型(精益生产Lean - TPS、精益创业)、系统工程以及设计思维模型。 其中软件产品常用,瀑布模型、敏捷模型、IPD模型。 引言 软件开发生命周期(SDLC,Software Developmen
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摘要:参考文献:https://zhuanlan.zhihu.com/p/641676600 1. 概述 产品文档 产品项目阶段 性质侧重点文档要素 BRD 商业需求文档 “准备”阶段 产品商业论证报告 (商业机会)侧重于商业逻辑和市场机会的评估 基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档(报告)。项目背
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摘要:Refer:Database Setup For MySQL | Confluence Data Center 9.0 | Atlassian Documentation Windows平台Jira 9 & Confluence 8 安装及问题汇总-CSDN博客 第一步、MySQL Server 配
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摘要:参考:如何进行需求管理https://www.zhihu.com/question/19844142/answer/2501446036 https://zhuanlan.zhihu.com/p/721870622 引用 IPD,Integrated Product Development,集成产品
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摘要:Part A: All-in-One 智能化研发管理工具 让研发管理自动化、数据化、智能化,帮助企业提升研发效能。覆盖从客户反馈、规划、开发、编码、构建、测试到发布上线等研发管理全流程管理。 用户指南 · 知识管理 - PingCode PingCode 产品怎么样?产品底层逻辑是什么样的? - 易
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