摘要：
-谦虚肯定是可以实践的
-谦虚也肯定是可以学习的
这一篇，老孙就给大家介绍如何修炼谦虚！ 阅读全文
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项目经理空降三原则，你想了解吗？ 阅读全文
摘要：
开博半个月来，老孙@项目管理成功地闯入了博客园3000名！！ 谢谢博客园的朋友们！非常感谢！！“老孙@项目管理”今日排名2975。这样的成绩，老孙没有预料到，开心极了。比奥巴马当选总统，还要开心些！同时，博客园网友们对老孙的热情支持，也让老孙十分感动。这个成绩，对老孙是个巨大的鼓励。老孙会继续努力，回报博客网的朋友们！！2009/9/3 阅读全文
摘要：
你能想象美国总统上任，却没有总统就职仪式吗？
你能想象北京奥林匹克运动会，没有开幕式表演吗？？
OK。相信你一定见过这样的场景：
某老板匆匆忙忙地进了屋，忽地来了一嗓子：“大家静静，通知大家一下：以后，某项目就由小张负责了！”
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摘要：
每个人都会有自己的长处，可是人们应该给这个长处套上一个笼头——谦虚。
否则，这个长处带给你有限的自豪的同时，将会给你无限的痛苦。。。
而且，这个长处越是突出，你将会越痛苦更自卑。
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摘要：
“满招损谦受益”，“谦虚使人进步，骄傲使人落后”
从小到大我们都受到这样的教育。
这使得一个掌握了谦虚的力量的人，不但能够获得美好的结果，还能够赢得道德上的优势。
如果人生是一场游戏的话，谦虚简直就是外挂级别的神器！！
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摘要：
项目经理的常有误区，也是项目经理新人的经典误区，那就是把项目的成功作为自己作为项目经理成功与否的最高标准。
这实际上是项目失败的主要原因之一，更是项目经理失败的主要杀手之一。
这一关没有过好，项目经理将是你一生中最高的职位！
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摘要：
老孙泄露独家秘籍——主角判定表判断你是否可以成为项目经理，十拿九稳。 阅读全文