随笔分类 -  万事俱备,就差管理了

摘要:职场上跳来跳去的“猴子”?怎么回事? 阅读全文
posted @ 2012-09-06 21:32 行者老孙 阅读(814) 评论(1) 推荐(0)
摘要:——不要做任务优先的项目管理,要做人际关系优先的项目管理。 阅读全文
posted @ 2011-06-02 10:09 行者老孙 阅读(3931) 评论(28) 推荐(10)
摘要:对于项目经理来讲,摆正自己和项目之间的关系,就如同女人选自己老公一般重要。 从这个角度出发,项目经理只有两种:局限于项目本身的项目经理,还有超越了项目本身的项目经理。 阅读全文
posted @ 2011-05-16 09:19 行者老孙 阅读(3599) 评论(24) 推荐(3)
摘要:【北京】12月18技术沙龙《从菜鸟到CTO,你的目标需要管理》召集 阅读全文
posted @ 2010-12-14 13:13 行者老孙 阅读(732) 评论(0) 推荐(0)
摘要:——技术向管理的转型,需要学习哪些知识呢?为将来的成功转型要做哪些准备呢? 阅读全文
posted @ 2010-12-13 09:08 行者老孙 阅读(4937) 评论(35) 推荐(3)
摘要:当上项目经理后,技术人员往往对自己的定位失去了感觉。其中最令人困惑的就是自身原有的技术标签,撕了也不是,因为技术还不能丢,贴着也不是,因为个人的成败往往决定于自己对团队的管理,而不再是自己的技术。 阅读全文
posted @ 2010-11-12 09:30 行者老孙 阅读(3406) 评论(23) 推荐(6)
摘要:尼古拉·特斯拉 (Nikola Tesla)说:“我的大脑就像一个接收器,太空中存在着一切东西的核心机密,他是我们知识和灵感的来源。我没能了解这个核心的众多秘密,但是它的存在是不容置疑的。”特斯拉的开创性技术足以证明,宇宙中的确存在着某个神秘的数据库,是保存着这个宇宙世界所有机密的信息场,特斯拉可以进入这个信息场,获取所需要的一切信息,他幻想着人人都能接近那个信息场。 阅读全文
posted @ 2010-10-14 22:52 行者老孙 阅读(1637) 评论(1) 推荐(1)
摘要:在我看来,三国演义中最具哲学意味的一幕就是: 一代惊才绝艳的天才,上演过“温酒斩华雄”、“过五关斩六将”、“水淹七军威震华夏”等一幕幕史诗剧的英雄主角——武圣关羽,最后竟然是败在了一个不断自我修炼的平凡人——吕蒙的手下。 阅读全文
posted @ 2010-08-02 09:39 行者老孙 阅读(4687) 评论(56) 推荐(7)
摘要:这一次,唐骏给大家带来的是“假文凭事件”,整个事件的发展,真是一波未平一波又起,可谓波澜壮阔,最后发展成为事关“诚信”的大事件。 我不得不说,唐骏,你太牛了!!! 阅读全文
posted @ 2010-07-19 16:59 行者老孙 阅读(4867) 评论(65) 推荐(5)
摘要:向他们学习——这是我唯一的选择!! 阅读全文
posted @ 2010-05-05 22:24 行者老孙 阅读(1296) 评论(4) 推荐(1)
摘要:完美之心本质上就是一剂亢奋剂,一剂可以致项目经理于死地的精神亢奋剂。 阅读全文
posted @ 2010-04-16 08:44 行者老孙 阅读(2553) 评论(15) 推荐(3)
摘要:——程序员需要孤独,孤独才有时间思考,孤独才有时间学习。 对于项目经理而言,这样想这样做仍然是正确的吗? 阅读全文
posted @ 2010-04-13 09:13 行者老孙 阅读(2684) 评论(26) 推荐(1)
摘要:怎样才能胜任项目经理?怎样才能超越项目经理?怎样才能超越项目管理? 《IT项目经理之修炼》内容透露。 阅读全文
posted @ 2010-04-07 11:16 行者老孙 阅读(2593) 评论(17) 推荐(1)
摘要:真正成功的项目经理,应该清楚的认识到自己其实是身负两职——项目管理者+项目报喜者。 甚至有些时候报喜者的职责还要更重要些。 阅读全文
posted @ 2009-09-16 08:49 行者老孙 阅读(3649) 评论(50) 推荐(5)
摘要:怎样做才能避免把技术问题转化为人际问题 阅读全文
posted @ 2009-09-11 09:52 行者老孙 阅读(3167) 评论(19) 推荐(1)
摘要:-谦虚肯定是可以实践的 -谦虚也肯定是可以学习的 这一篇,老孙就给大家介绍如何修炼谦虚! 阅读全文
posted @ 2009-09-06 18:07 行者老孙 阅读(3011) 评论(17) 推荐(2)
摘要:你能想象美国总统上任,却没有总统就职仪式吗? 你能想象北京奥林匹克运动会,没有开幕式表演吗?? OK。相信你一定见过这样的场景: 某老板匆匆忙忙地进了屋,忽地来了一嗓子:“大家静静,通知大家一下:以后,某项目就由小张负责了!” 阅读全文
posted @ 2009-09-01 20:45 行者老孙 阅读(4264) 评论(23) 推荐(5)
摘要:“满招损谦受益”,“谦虚使人进步,骄傲使人落后” 从小到大我们都受到这样的教育。 这使得一个掌握了谦虚的力量的人,不但能够获得美好的结果,还能够赢得道德上的优势。 如果人生是一场游戏的话,谦虚简直就是外挂级别的神器!! 阅读全文
posted @ 2009-08-29 20:13 行者老孙 阅读(3255) 评论(28) 推荐(3)
摘要:项目经理的常有误区,也是项目经理新人的经典误区,那就是把项目的成功作为自己作为项目经理成功与否的最高标准。 这实际上是项目失败的主要原因之一,更是项目经理失败的主要杀手之一。 这一关没有过好,项目经理将是你一生中最高的职位! 阅读全文
posted @ 2009-08-23 22:16 行者老孙 阅读(3818) 评论(27) 推荐(5)
摘要:老孙泄露独家秘籍——主角判定表判断你是否可以成为项目经理,十拿九稳。 阅读全文
posted @ 2009-08-21 08:30 行者老孙 阅读(4682) 评论(22) 推荐(2)