随笔分类 - 其他_读书笔记
摘要：类的质量核对表： 1．抽象数据类型 1.1 是否把程序中的类都看做时抽象数据类型了？是否从这个角度评估它们的接口？ 2．抽象 2.1 类是否有一个中心目的？ 2.2 类的命名是否恰当？其名字是否表达了其中心目的？ 2.3 类的接口是否展现了一致的抽象？ 2.4 类的接口是否能让人清楚明白地知道该如何
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摘要：原文链接：http://www.tmtpost.com/46740.html作者前言：本文的主旨是盘点和预测，对于业内人士来说，也就没有太多新的东西。笔者能力有限，无法将每个行业盘点得尽善尽美，尽管如此，还是觉得这篇文章有写出来的必要，为那些注定要被互联网改写的行业来个大汇总。就当为将被互联网改变的世界留个纪念吧。互联网最有价值之处不在自己生产很多新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘，用互联网的思维去重新提升传统行业。我从这个角度去观察，互联网影响传统行业的特点有三点：1、打破信息的不对称性格局，竭尽所能透明一切信息。2、对产生的大数据进行整合利用，使得资源利用最大化。3、互联网的群蜂意志拥有
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摘要：转自：http://www.cyzone.cn/a/20131031/246633.html是什么让人们在打开你的网页没多久就按下返回键？他们为什么那么快就想摆脱你的网站？可以做些什么来改善这一点呢？长期思考这个问题之后，我发现了比原本想象的还要多的一些因素。如果把一些因素单独考虑的话，可能还不至于让访问者产生迅速离开的冲动，但是如果这些因素掺杂在一起的话，却足以留给访问者一个足够坏的印象，让他们马上离开。让用户在你的网站有个愉快的体验并不是件容易的事情。实际上大多数网站都会多多少少有些问题。但是看看下面这些负面因素并努力避免，或许可以对于做出更有用户黏性的网站有好处。来，从最糟糕的开始说吧…
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摘要：转自：http://www.chinaz.com/news/2013/1217/331446.shtml?zyy1、最得志的公司：小米在2013年，再没有一家公司像小米这样志得意满，即便看看所有的中国企业，都仍然可以看到小米的威武。一年数次上新闻联播，还上了头条，年终老板被评为年度经济人物，一场打赌震惊制造业，推出的手机越来越多，销售越来越火爆，小米几乎是弥补了乔布斯去世后的粉丝空档。小米已经不是粗粮，现在完全变成了中国手机市场的主粮，更何况人家还正在向电视机、机顶盒、充电宝等等五谷杂粮全面转基因。2、最引发争议的公司：阿里巴巴只要有马云在，争议便不会消失。阿里巴巴要上市，闹得全香港资本市场争
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摘要：没有比脚更长的路，没有比人更高的山。如果天空是黑暗的，那就摸黑生存；如果发出声音是危险的，那就保持沉默；如果自觉无力发光的，那就蜷伏于墙角。但不要习惯了黑暗就为黑暗辩护；不要为自己的苟且而得意；不要嘲讽那些比自己更勇敢热情的人们。我们可以卑微如尘土，不可扭曲如蛆虫。——曼德拉别人拥有的不必羡慕，只要努力你也会有；你拥有的不必炫耀，别人也在奋斗，也会拥有。那些比你走得远的人，并不是聪慧，而是每天多走了一点。
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摘要：在地铁上无事，就拿着《活着》的电子书读了起来。小说不长，没看多久，就看完了。豆瓣还是很靠谱，《活着》的得分是9.1，《致我们终将逝去的青春》小说的得分是7.9，电影的得分是6.7分。 《活着》讲的是生命中的无法改变的无奈：人的生、老、病、死、小人物无法避免的天灾与人祸。作者安排了一场又一场无情地打击
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摘要：前一阵看了电影版的《致我们终将逝去的青春》，刚好手上有这本小说，于上我急功近利地花了大概2天把文字版的《致青春》看完了。总体感觉电影版对小说的后半部分做了大幅的修改，感觉修改得不太好。也许电影的主题是青春无悔的爱情，而小说的主题则更多的是人的成长，从一个学生到一个社会人的成长。 小说的后半部分，郑微
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摘要：本月阅读了久闻其名的《浪潮之颠》。做为一本闲书，在地铁上看看，还是很合适的。书中内容生动有趣，我相信其应该在大体上是真实可信的。从这本书中，我了解到了许多自己不曾想明白和没有思考过问题的问题。总之，这本书对于想要进入计算机互联网的人来说，还是很推荐的。 该书文如其名，叙述了信息领域每一个处在时代浪潮
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摘要：1. 专业知识类 2.科技类 3. 财经类 4. 职场类 5. 思维及生活习惯类
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摘要：一、资产负债表 资产负债表的基本架构有名的“会计等式”（accounting equation)：资产（代表资金的来源）= 负债 + 所有者权益 （代表资金的用途） 资产(assets)：指的是为公司所拥有、能创造未来现金流入或者减少未来现金流出的经济资源。例如货币资金（能取得利息）、存货（能通过销
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摘要：财报的作用在于“表达事实”与“解释变化的原因”。 表达事实在于确认特定时点企业所拥有的财务资源（例如有多少现金及应收账款等）的存在及数量正确。 解释变化的原因的重点在于解释一段特定期间内财务情况的变化，例如每年度的营收与获得金额。财务报表对经理人及垫资人的最大功能，并不是直接回答问题，而是帮助他们提
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摘要：大多数人不喜欢好好地了解自己，逃避现实比观察及解释我们的行为更容易。面对自己并客观地制定我们对时间的使用，需要巨大的勇气。而若你愿意花一个星期做这种功夫，将这毫无疑问地发现，这是一种有益的经验。 来做一个练习帮助我们更好地管理我们的时间：记录下每天在某件事情上花费的时间。一周后，分析本周时间的花费。请完全诚实地做到下列练习。拿出几张纸、你的时间使用清单以及你写下来的目标，详细考虑后，写出你对下列问题的答案： 1. 我如何浪费我的时间？未来有何途径可预防或减低时间的浪费？ 2. 我如何浪费别人的时间？我浪费了谁的时间？我应该如何预防不使其发生？ 3. 哪些活动我现在可以减少、不予考虑...
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摘要：时间管理的六项基本原则： 1）明确目标 2）有计划、有组织地进行工作 3）分清工作的轻重缓急 4）合理地分配时间 5）与别人的时间取得协作 6）制定规则、遵守规律【原则一】明确目标——目标刺激我们奋勇向上 在人生的旅途上，没有目标就好像走在黑漆漆的路上，不知往何处去。虽说目标能够刺激我们奋勇向上，但是对许多人来说，拟定目标实在不是一件容易的事，原因是我们每天单是忙在日常工作上就已透不过气，还哪来时间好好想想自己的将来。但这正是问题的症结，就是因为没有目标，每天才弄得没头没脑、蓬头垢面，这只是一个恶性循环罢了！ 有目标才能有结果，目标能够激发我们的潜能。我们在选择或制定目标时...
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摘要：世界上最成功的人和最不成功的人一样，每天都只有24个小时，区别在于他们如何利用这所拥有的24个小时。要想能够真正地了解时间并且管理时间，首先必须对时间的本质有深刻的认识。时间具有以下四项特性：1. 供给毫无弹性：在任何情况下不会增加，也不会减少。对于时间，我们无法做到开源。2. 无法蓄积：不论我们愿不愿意，我们都必须消耗时间。所以，我们也无法做到节流。3. 无法取代：任何一项活动都有赖于时间的堆砌，时间是任何活动所不可缺少的基本资源。4. 无法失而复得：时间一但丧失，则永远不会再来。花费了金钱，尚可赚回；但挥霍了时间，任何人都无力挽回。 “时间管理”可帮助我们减少时间浪费，以便有效地完成...
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摘要：1. 将一切记录在案。把你的想法、工作时间的花销等记录在案。记录想法可以不需要担心自己会遗忘掉信息；记录工作时间花销，可以知道自己的时间都花在了哪里，有助于将集中力量办最重要的事情。2. 肯定你时间的价值。只有知道你的时候值多少钱，你才会珍惜时间。3. 确定你的价值观，绘一幅生活规划图。只有明确了自己想要什么样的生活，成为什么样的人，才可能将自己的时间花在最正确的地方。4. 设定具体的目标。如果你越清晰地了解自己的价值观、生活规划、确切目标以及具体步骤，并能合理安排他们的逻辑顺序关系，你就越能完成众多遥不可及的任务。5. 学会反向计划。反向计划的优势在于，它并非关注于行动，而是关注结果。6.
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