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But it's not only one. It's many. It's the same as other things but it exactly likes nothing else...

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05 2007 档案

摘要:昨晚惊闻印花税从千分之一提高到千分之三,心中感到一丝愤怒:管理层不上道!我之所以有一丝愤怒,完完全全是觉得管理层是在是不上道,管理手法非常粗糙,不成熟,而且逻辑思维不是很正确。事实上这种调整对我是没有什么影响的,因为我根本就没有直接踏足股市。说不上道的原因如下:1、突然宣布。这种手法随便找一本经济学的书,都会说是不上道的。因为大众对未来是有一定的预期的,如果突然出现预期不一致的情况,就会出现恐慌。... 阅读全文
posted @ 2007-05-30 10:43 Sumtec 阅读(816) 评论(3) 推荐(0) 编辑

摘要:1、钱2、目标3、执行力4、坚持不懈注意:技术排不上号技术再好的公司也是会垮掉的,落伍的。今天Borland、Lotus与微软比起来如何?Borland技术不差吧?Lotus也不弱吧?公司两个字就是商业,和技术没有关系,卖软件和卖白菜的区别不是软件比白菜先进。装备再好的军队,也有可能败在小米加步枪的土八路前面。当然,这些是跟技术人员说的,技术人员不缺创意,更不会缺技术。对于商业人士来说,把技术也加... 阅读全文
posted @ 2007-05-28 19:18 Sumtec 阅读(860) 评论(5) 推荐(0) 编辑

摘要:原文:让我们暂时远离业界,回到校园…… 回复好多啊,本想直接回复大家的回复,结果写着写着发现太长了,所以还是单开一篇吧!我保证就这个论题,我的陈述到此结束,不再多说了。首先,我想我并不是在抱怨某个学生,我是在抱怨这个教育的环境、体系以及学习效果的评估过程。首先说评估过程,这个评估过程评估的并不是你日后进入社会的适应程度、评估的不是你的自学能力、也不是其他一些公司比较需要的能... 阅读全文
posted @ 2007-05-07 11:01 Sumtec 阅读(3314) 评论(26) 推荐(0) 编辑

摘要:十个人去赌马,对于下赌注,如果:1、他们各自独立做出决定;2、他们组成一个委员会,首先分别提出建议和理由,然后讨论,最后投票;他们的决定在那一种情况下会更加保守?答案是:情况1没错,就是情况1。因为在组成一个团队之后,发言的时候会倾向把保守的想法保留起来,而提出较为激进的意见。而且在讨论的时候,大家也更加佩服提出激进建议的个人,也倾向于同意他们的建议。最后投票的时候,那些原来觉得激进的方案,也可能... 阅读全文
posted @ 2007-05-05 00:56 Sumtec 阅读(499) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:最近受朋友之托,帮别人调一个程序,据说是毕业论文。这个论文是本科还是硕士的,我也不清楚,反正是一个对指纹进行增强的题目。离开学校那么多年了,很多理论知识快忘干净了,比如什么偏导数、内积、卷积……第一眼看这个论文的时候,脑子里面蹦出来的是“好复杂啊”,对科学产生了一种肃然起敬的心情!不过看到那个程序之后,心情就变了个彻底。别的不说,先看看一个代码片断:... 阅读全文
posted @ 2007-05-05 00:42 Sumtec 阅读(4863) 评论(51) 推荐(0) 编辑

摘要:最近看到一个诺基亚的广告,感觉真不错,尤其标题那句台词。这个广告跟今天的文章还有点关系,因为广告词其中的一句是:But it is not only one. It's many. 由于我想说的东西太多太杂了,不好总结一个有意义的标题,只好借用一下了。首先从老燕的一片文章([网站运营随想之三]厕所的核心竞争力)说开去。这文章写得好,文笔犀利,基本上点到了关键之处。其实问题就如他说的那样简单,没有那... 阅读全文
posted @ 2007-05-03 01:01 Sumtec 阅读(2968) 评论(6) 推荐(0) 编辑

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