摘要：我们生活在一个很奇怪的世界中，从小到大经常接受一些很有“意义”的宣传，这些宣传的意义到底是什么很不好说。比如说，我们大多数人从小的教育都应该逃不了“好好学习，天天向上，考个好大学，就能出人头地”。可是事实呢，并非果然如此。其实还有很多人也应该是这么教育的：“你好好学习，考到好的初中（高中、大学），后面就轻松了。”事实上也并非如此。还有一些很奇怪的思想，比如说“上学期间不准谈恋爱”，于是有的乖乖女就真的听话了。当然，最后总还是会发现很残忍的事实——世界并非如同宣传的那样。很多时候我们很容易受到某些形式的宣传所误导，比如说要热爱加班。在我看来，热爱加班和热爱学习其实也没有什么两样，不要浪费时间全副
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随笔分类 - 公司
我们公司的事情
摘要：今儿个在首页看到有一新闻推荐，说“程序员在创业团队的技术挑战”。我看了之后仍然还是同样的想法：格局有点小。首先声明一点，这篇文章里面大部分内容我认为说的都是正确的——没错，作为一个程序员，你应该这么做。不过呢，有这么几点我觉得是不太准确的。第一，这里面说的大部分内容，其实无论你在大公司还是小公司，甚至是创业团队，都是可以做的。不存在说在创业团队你才能找到这样的挑战——你的公司没有给你机会，你还是可以自己试一下的。比如说重构你的代码、自动化日常工作、良好的开发习惯、保持你的学习热情等。我想这些内容只要不是在一个很死板的公司，你还是有机会去做的。第二，还有一些内容呢，和你现有的能力以及你手握的权力
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摘要：我在现在的公司里面，已经工作了有5年又5个月了。说长不长，说短也不短。这家公司刚成立的时候，我就作为第二名普通员工加入了（第一名是人力……无法超越）。期间经历了两次被收购，工资待遇也有很大的变化，还经历了很多或有趣或不怎么有趣的事情。感慨的事情就不说了，还是说说我都学到了些什么吧。商业其实这个我真不敢托大说都学到了些什么，说了解吧。至少我了解到，作为一个产品，是否能成功更多是商业上的问题。比如说，...
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摘要：“你把事情搞复杂了！”这是很多人的老板们喜欢说的一句话，也许你也听过。没错，我们应该要尽力把事情变得更简单，可是把事情变简单这个过程并一定简单。比如要发明一个比剪刀更简单的工具，必定很困难。可是有的时候人们喜欢把一些形容词的位置进行调整，一边适合自己的“需要”。比如说，我们要尽量简单的让事情发生变化。我举一个具体的例子：代码审查（Code Revie...
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摘要：其实公司购买正版软件真的会增加很多成本吗？总量上看，确实好象是如此。不过如果进行按人头及时间摊分，则会是另一种景象。比如说一套“小型企业版”的Office套件，包括Word、Excel、PowerPoint、OneNote以及Outlook，售价人民币3349。考虑到Windows Xp到现在还是有很多人大量使用，可以认为使用年限6年是很合理的。每年工作日假设为250天，则...
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摘要：前面两篇谈到了当你作为候选人参与面试的时候，一些需要注意的问题。接下来，我们将回谈一下，作为面试官你该如何准备面试。我不清楚作为面试官的你，是否有经过一些必要的培训。这些培训至少应该告诉你招聘的目的，如何面试，以及一些基本的注意事项。如果没有，那么这篇文章也许能对你有所帮助。当然，作为候选人，你也可以一窥较为正规的面试时，面试官所要考虑的内容，有可能可以提高你满足面试官需求的命中率。在以往的文章中...
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摘要：一年有365天，其中假日约104天，法定节日11天，于是全年的工作日有250天。那么法定的年假5天，相当于全年工作日的2%。我们公司以前的年假为每年12天，第三年开始是15天，每满一年加1天，最高到30天。此外最多可以将本年度之前的18天年假保留下来，满10年可以保留24天。那么，假如我工作满5年了，前四年没有将所有年假都修完，保留下18天年假，那么最多我可以有35天年假，约相当于全年工作日的14...
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摘要：如果你手下有人，那么这个帖子对你来说可能是很重要的。这段时间整个部门的情况感觉一片祥和，距离上一次有人离职已经过去了一个多月了。其实从这个公司成立到现在，技术部门的人才流失率还真是相当的低的。如果不算试用期没过（双方互相不适合），也不算那些被我们给主动劝退的（人品或者态度有问题），那么目前为止的流失数量也就在个位数，个人感觉还是相当不错的。 不过就在今天这么一个平静的中午，我们这个小饭桌上，突然有...
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摘要：我们部门的招聘面试最后都会有一个环节，我们会说“我们的问题今天就这么多了，如果您有什么问题的话呢，现在可以问我们”。 这一个步骤也许不是每一个公司的面试都会有，不过如果有的话，那么恭喜你，这个公司应该比没有这一环节的公司稍微专业那么一点点。最简单的理由是，至少招聘方把这个看作是一个双向选择的过程，给你一个机会让你提问，对你表示一定的尊重。可是，这个环节你该如何提问呢？刚毕业...
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摘要：两年前写了两篇有关如何写简历的文章（一、二），今天重新再看，仍然觉得很有价值。有时候回顾一下这些文章会发现自己仿佛正在退色，或者说发现自己在这方面有点不思进取，很少再写这种思想迸发的东西。（哦，其实，我的思想都付出在公司里面了，比如搞点培训，应用点新技术什么的。）既然有这种感觉了，那我不能再这么坐着不写点什么了。今天，我来接着两年前的文章，再说一下如何面试。我呢，并不打算在这里谈一些诸如要守时啊，...
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摘要：团队开发的悲剧多种多样，不过总归和人有关系，更准确的说，应该是和“人之间”有关系。最近正好看了《人月神话》这本老得不得了的书（各位见笑，不是我不爱看书，是因为此书过于抢手，一直没借到），里面说了“主要问题”和“次要问题”，个人觉得这个翻译并不好，实际上应该是“本质问题”和“附带问题̶...
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摘要：这个问题，我老早就想做调查了，苦于博客园一直没有投票系统，我就憋啊憋，终于忍不住了。我的问题如下：1、您所在的项目开发中，整个项目/系统的“非空白、非注释”源代码有多少行？而注释一共有多少行？（意思是，注释多吗？我所知道的是，越大的系统注释应该越多，有的时候甚至可能达到1：1）我想这个问题，随着代码规模的增长，总被注意的。但是接下来的两个问题就不一定了。2、项目/系统中，一...
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摘要：（这一篇更早了，两年前的了，也是写一半没完成，赶紧拯救出来。）一个公司宛如一只球队，成败不是一个人的事情，是一整队的事情。那么球队在某一场具体比赛里面最重要的角色是哪一个？不是教练，如果说整个赛季如何可能是教练的功劳。如果是某一场比赛，最重要的角色是中场。对于公司也有这么一个中场的角色，不过不是老总，而是具体的那个产品经理。其实产品是否成功，部分取决于总体效率如何。我把效率分为两个部分，一个是工作...
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摘要：The last story told us that we should buy an air ticket. However, some times we do buy train tickets. What will be their destinations? And what can we do with them?If we do buy some train tickets, the...
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摘要：注：文中提到的案例不是真是实施，只是为了便于描述虚构的；文中提到的公司也非真实发生事件，也只是为了便于描述和理解而使用，并无任何占取利益的意图，请勿对号入座。 通常当我们说要开发一个项目的时候，作为程序设计人员，比较容易想到的地方是，我要有一个比较好的框架，好的代码质量。这是从维护的角度讲的。而稍为正式一点的公司，可能会有一个UE设计部门，专门负责用户体验方面的职责。这是从客户使用的角度讲的。相对...
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摘要：我完全没有想到，上一篇的随笔那么快就有那么多的反响，感觉在后面回答各人的问题和意见，会是一件很漫长的事情。所以最终我决定还是补充一篇——貌似我很多的随笔都会出现这样的状况。 首先我想说明的是，我是从一个反面的角度去写的：并不是总结自己写简历的心得体会，而是我如何期望一份好的简历。当然了，我不可能全都是对的，你也大可不必相信。但至少我觉得如果我看到一份我所说的那样一份简历，会比较吸引人。有人给出两份...
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摘要：博客园技术帖子太多了，这是我真实的感受。也许是因为博客园定位于技术博客，所以会把其他内容划分到别的区里面，这一直是我觉得最不爽的地方。因为这样，有可能很多优秀的文章就被埋没了。其实完全可以都集中在首页显示，不好的刷下来，好的顶上去。以前说是没有人管，那也确实是有心无力。现在有点人力资源了，我觉得还是希望赶紧考虑一下这方面的事情。我写这个随笔的时候，就犹豫，该不该发在首页？最后还是觉得发吧，我觉得我...
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摘要：1、钱2、目标3、执行力4、坚持不懈注意：技术排不上号技术再好的公司也是会垮掉的，落伍的。今天Borland、Lotus与微软比起来如何？Borland技术不差吧？Lotus也不弱吧？公司两个字就是商业，和技术没有关系，卖软件和卖白菜的区别不是软件比白菜先进。装备再好的军队，也有可能败在小米加步枪的土八路前面。当然，这些是跟技术人员说的，技术人员不缺创意，更不会缺技术。对于商业人士来说，把技术也加...
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摘要：最近看到一个诺基亚的广告，感觉真不错，尤其标题那句台词。这个广告跟今天的文章还有点关系，因为广告词其中的一句是：But it is not only one. It's many. 由于我想说的东西太多太杂了，不好总结一个有意义的标题，只好借用一下了。首先从老燕的一片文章（[网站运营随想之三]厕所的核心竞争力）说开去。这文章写得好，文笔犀利，基本上点到了关键之处。其实问题就如他说的那样简单，没有那...
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摘要：本故事根据现实经历改造，数据等比例缩放，并非真实数据。故事内容纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。今天的大整顿也太缺德了点，竟然在下午3点多收到信说要明天下午5点之前做好关键字过滤工作。天啊！自己假设一个小网站闹一下，虽然小打小闹，也有十几万篇文章。要是人工审核肯定要疯了——就我一个人不吃不喝不拉不撒不睡觉，连续审他个24小时，假设是15W篇，那就需要平均每秒审1.74篇。疯了……之前也没有管这些，只好...
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