读《人人都是产品经理》
花了五个周末，每次3-4小时去图片馆，终于看完了这本书。受益匪浅。
（我做前端的，对于产品经理具体做的事，就不做摘要了。摘要一些通用的思想）
总解：解决问题的通用思路：
为了什么？做什么事，解决什么人的什么问题？何时做？谁来做？效果如何？
1. 产品经理要“听用户的，但不要照着做”
产品经理的价值：“把用户需求转化为产品需求”
2. 无须满足所有用户的需求，
优先满足的需求，应该和产品的商业目标要结合起来考虑
3. 满足需求的三种方式：改变现状、降低理想、转移需求。
4. 少做就是多做，情愿把一半的功能做到尽可能完美，也不要把全部功能都做成半吊子。
5.敏捷项目管理
- 有计划，更要“拥抱变化”
- 迭代周期内尽量不加任务
- 持续细化需求，强调测试
- 不断发布，尽早交付
6. 产品设计的5个层次
- 战略层
- 范围层
- 结构层
- 框架层
- 表现层
7. <你想让朋友和员工更开心么——赠送礼包和激励员工的艺术>
- 大中之小不如小中之大
- 有用的不如无用的
- 需要的不如无用的
- 有选择不如无选择
- 小奖不如没将
- 晚说不如早说
- 一次送不如两次送
- 公开不如不公开
- 涨工资不如发资金
8. 爱生活、有理想、会思考、能沟通
9. 沟通不是为了说服，而是为了更好地认识世界
11. 学校里没教的东西
- 教知识不教思维
- 教解题不教选题
- 教努力不教取巧
- 教受教不教施教
最后，附上作者的博客：http://iamsujie.com/
