10.软件项目团队计划

1、沟通计划包括确定谁需要信息，需要什么信息，何时需要信息，以及如何接收信息等。

你的答案

A是

正确

B否

正确答案

A

 

2、敏捷团队中，黄金人员数量应该控制在5-9左右，而且一般在一个场地集中开发，可以围坐一个桌子开会。

你的答案

A是

正确

B否

正确答案

A

 

3、什么图可以展示项目团队成员及其报告关系，它可以减少沟通渠道，减少沟通成本。

你的答案

A项目组织图

正确

BRAM 图

C甘特图

D网络图

正确答案

A

注解：责任分配矩阵是用来对项目团队成员进行分工，明确其角色与职责的有效工具。

 

4、下面哪项不是敏捷角色?

你的答案

A产品负责人

B团队促进者

C跨职能团队成员

D合同管理者正确

正确答案

D

解析

注解：

敏捷的角色：

产品负责人(Product owner )

团队促进者(Team facilitator )

跨职能团队成员(Cross- functional team member )

 

5、项目团队原来有5个成员，现在人员扩充，又增加了3个成员，那么沟通渠道是原来的多少倍?

你的答案

A2

B2.8

正确

C4

D1.6

正确答案

B

解析

注解：

I = E(E-1)/2

原来沟通渠道为5（5-1）/2=10

增加3人后的沟通渠道 8（8-1）/2=28

因此为2.8倍