关于建立“高保真模型”的必要性
摘要:在实际的项目开发中,最让项目经理头疼的莫过于客户不断的更改需求。客户大多不懂IT,也不会清楚的提出到自己的软件需求。但是客户清楚的知道什么样的软件不适合自己的业务,有一票否决权。乔布斯的伟大之处就是创造出了让人们眼前一亮的东西,“That is it!” 传统做法是项目经理和客户沟通,根据客户业务需求“想当然”的制定解决方案。但由于对客户行业的不熟悉并不能很好的制定符合客户要求的方案,因此最终开发出的软件也不是客户满意的。为了防止客户随意更改需求,项目经理一般会细化各个功能,并让客户签字,但是这样的做法虽然会避免公司的损失,但会导致客户的流失。 世界知名产品经理Marty Cagan,提出的.
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posted @ 2012-03-31 12:20