摘要：
做程序两年多了，在牛年的最后一个月被任命为项目经理，负责公司一个系统的整改开发。项目目标是将部署在天津的妇幼保健系统，根据柳州市提出的需求（都是妇幼保健，同一个行业，但是业务流程有部分改动），进行整改，以达到在柳州市部署、上线的标准。 项目启动有一个月了，目前处于开发的收尾阶段，抽空对前期的工作做一下总结，希望能通过及时总结，反思，对今后的工作有所帮助。 作为项目经理，我的职责及权利可以概括成以下几条： 第一、根据柳州提供的需求整理出需要进行整改或者新开发的模块，制定整改开发计划【包括分配计划任务，画甘特图，工作量分配（与项目奖金有关）】； 第二、有不明确的需求，与客户进行沟通确认； 第三、. 阅读全文
