设计与实现

为了概念上的完整性,系统的设计必须有一个人,最多2个人来完成,问题来了,有的人会认为,那其他人员干什么?创意都被这1-2个人垄断,剩下的实现过程就很枯燥了.
实际上,经验已经表明,"没有规矩,不成方圆",最差的建筑往往是那些预算远远超标的项目,因为这些项目一开始的概念就不完整.
外部的体系结构的强制性(设计所规定的内容)是增强了实现人员的创造性,而不是削弱了,一旦实现人员的注意力集中在明确需要解决的问题上时,创意就会奔涌而出,在毫无限制的小组中,会出现大量的想法和争议,对具体的目标问题关注的反而更少.