摘要： 一、日常问题 1）模糊的提测时间 最近有个活动，在提测后的第二天，大家才得知上线时间是后天。但是问各个技术，大家都不知道这个时间，而产品是知道的，运营也知道这个时间。 那这就有点诡异了，为何会出现这个情况呢，进一步了解后，才发现原来在一次会议上，口头说了下上线时间和提测时间。 在那次会议上，大家都说 阅读全文

摘要： 在2020年我刚到公司的时候，公司使用的版本还是1.0，之后为了引入微前端，迫不得已被动升级。 一、从 1.0 到 2.0 在官方文档中，有专门一页讲如何升级的，这个用户体验非常好。 一个清单列的非常清楚，内容不多，让我信心大增。并且自己之前也曽依托 umi 2.0开源过一套系统。 所以在实际操作中 阅读全文

摘要： 最近在阅读产品相关的一本书，叫《幕后产品》，特在此做记录。 一、需求分析方法论 1）需求背后的动机 当在某一个层面上无法达成一致时，往前 推一个层面，在目标层面或更深的层面上达成一致，然后分析两 个层面之间的路径是否一致，目标一致、路径一致就更容易沟 通。同时在沟通的过程中，辅以数据分析、调研情况， 阅读全文

摘要： 一直想将一些常规活动抽象化，制作成可配置的。原先的计划是做成拖拽的，那种可视化搭建，运营也能自己搭建页面。 这是一个美好的愿景，但是现实不允许我花太多精力去制作这样一个系统。经过权衡后，先设计成一个可配置化的系统。 先对一类常用的打榜活动做定制化的设计，解决当前问题，立竿见影的提升工作效率。 先说说 阅读全文

摘要： 公司是个几十人的创业公司，虽然人数不多，不过有稳定的现金流，去年的业务收益也在持续增长。 现在前端团队的人员数量已经无法满足日益增长的业务需求了，所以需要扩招，再招两个3年左右的前端。 在此背景下，让HR在传统招聘网站上发了招聘信息，自己也没闲着，不仅在一个前端知名公众号中投稿招聘，还在V站上发了个 阅读全文

摘要： 在日常的业务开发中，会包含许多的业务规则，一般就是用if-else硬编码的方式实现，这样就会增加逻辑的维护成本，若无注释，可能都无法理解规则意图。 因为一旦规则有所改变，那么就需要修改代码再发布代码，而在日常的开发中唯一不变的就是变化，修改规则是很常见的。 规则引擎的作用就是将决策逻辑从业务逻辑中抽 阅读全文

摘要： 一、日常问题 1）陈年接口调试的噩梦 最近被插入了一个需求，我们组经常会被插入各式各样的需求，因为之前负责的范围非常广。 这次的需求就和一个陈年接口有关，其实要修改的地方并不多，就是为一个请求多加一个参数。 但是比较麻烦的地方就是验证阶段，就是我在加上这个字段后，我得知道发请求的时候真的带上了。 根 阅读全文

摘要： 公司的PM（项目经理）采用了轮流制，这次轮到我来做了。 与上一任PM沟通后，发现风险并不在于技术方面，主要还是在于需求和跨组协作方面出现了问题。 具体包括需求评审不够细，有遗漏，导致实际所需时间比预期长；操作变更未通知其他组人员；缺少UI评审环节等。 让我印象最深刻的是一个发送站内信的功能，因为客户 阅读全文

摘要： 最近在阅读《从 0 开始学架构》，干货满满，特在此记录。 软件架构指软件系统的顶层结构；框架是面向编程或配置的半成品；组件是从技术维度上的复用；模块是从业务维度上职责的划分；系统是相互协同可运行的实体。 软件开发最本质的挑战有两个：复杂和变更，而软件的价值是保证业务的响应力，与之相对的是开发资源的有 阅读全文

摘要： 一、日常问题 1）MySQL归档 当前我们组管理着一套审核系统，除了数据源是服务端提供的，其余后台管理都是由我们组在维护。 这个系统就是将APP中的各类社交信息送到后台，然后有专门的审核人员来判断信息是否合规，当然在送到后台之前已经让机器审核了一遍。 在去年8月份上线后，日积月累，有张数据表变得比较 阅读全文