随笔分类 - 团队管理
带团队后的日常思考(二)
摘要:一、日常问题 1)遗留项目 经常在工作时被人小窗,这里的计算有问题,那里的表格没内容了等等,一开始肯定是懵逼状态,然后是根据症状一步步的摸索代码逻辑。 对于正在维护的项目,很容易定位问题,但对于那些已经无人维护的项目,定位起来就比较困难了。 必须先确定数据源来自哪个组,可能是服务端,也可能是大数据端
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带团队后的日常思考(一)
摘要:一、日常工作 1)开会 由于公司规模并不大,因此一有事情就会拉个会议,例如需要大会、技术评审、汇报周会、突发会议等。一周中大概有20%~30%的时间会花在大大小小的会议上。 公司会议难免会出现接锅的情况,虽然自己不想做锅靖,但是有些边界定义比较模糊的锅(既可以给后端,也可以给前端),在时间允许的时候
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跳槽后在新公司的一点感悟
摘要:最近跳槽到一家创业多年的小公司,带一个前端小团队。 在这一个多月中,主要是熟悉业务,维护老代码,编写新业务等,期间也发现了当前团队出现的种种问题,打算在接下来的日子里好好改造。 接下来给自己定的小目标是,改变混乱的局面,提升工作效率,团队更加稳定和规范化。 一、适应新的环境 1)规章制度 首先要适应
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