摘要： 一、前端四部分 跳槽是每个人都会经历的一件事，而进新公司的途径也是多样的。有的人依靠朋友推荐，直接加入，但更多的人是通过层层面试，最后符合该公司要求后才加入的。而面试的时候就会被提问，问到的问题可以说五花八门，令人不知所措，常说机会留给有准备的人，因此，不管怎样，都得在面试前好好准备准备。但前端这个 阅读全文

摘要： 目录 最近有点浮躁，也有点膨胀，工作也提不起劲，有点混混的节奏。 在此期间看到了本书《工匠精神》，读了几遍，矫正了一下自己。正像高达OO中的人物们一样，找到了一个战斗的理由。 一、大家对工作的常规理解 1. 好工作的定义：薪水多，轻松，社会地位高。 2. 工作就是为了赚钱，养家糊口，图生存，工作等于 阅读全文

摘要： 一、日常问题 1）临时小需求 在日常研发过程中，难免会临时加些小需求，例如增加个标识、字体换个颜色、间距增加等。 这类需求虽然不复杂，但是很多时候都会打乱自己的开发节奏。 最近我收到个修改需求，来来回回改了四次。因为只是和我口述了下需求，我按照口述修改。 后面测试就发现了些场景需要过滤，再马上修复。 阅读全文

摘要： 最近阅读了设计心理学系列的第一卷：日常的设计，特在此做些摘录。后面几卷稍微翻了下，功力还不足以消化。 日用品心理学 日常行为心理学 头脑中的知识与外界知识 人为差错？不，拙劣的设计 阅读全文

摘要： 参考《体验设计案例课》，做记录。 通用能力 专业技能 组织建设 工作价值 成本价值：从项目成本视角出发，提取数据来证明设计价值，比如说设计对流程的优化、降低了多少项目的人力成本、缩短了多长时间的上线周期； 用户价值：提取一些用户视角的数据来证明设计价值，比如说获取用户成本的降低、用户学习成本的降低、 阅读全文

摘要： 最近阅读了《简约至上 交互设计四策略 第2版》，特在此做记录。 简单并不意味着欠缺或低劣，而是说装饰应该紧密贴近设计本身，任何无关的要素都应该予以剔除。也就是说，抛开极简主义，也能成就简单。每当纠结于某个设计时，想一想：“用户在这里真正想干的是什么？”答案就是简单设计的指南针。 如果想给所有人设定一 阅读全文

摘要： 从 0 开始搭建一套后台管理系统，成本巨大，所以都会选择一套成熟的组件库，基于此，再堆叠业务逻辑。我们公司的组件库基于 Ant Design。Ant Design 包含一套完整的后台解决方案，不仅提供了 75 个组件，还开源了整套设计方案，配色、字体、图标、布局等，还分享了众多的用户体验案例。官方基 阅读全文

摘要： 一、日常问题 1）CDN 异常 5 月中旬，发现图像异常的上报量比平时多了 10 多倍，日常 300 多，现在 4000 多。 但是看不到异常的错误码，不能确定是域名问题还是服务问题。还特地查看了错误分布的时间段，但并没有看出说明规律。 本来以为是证书的问题，因为正好那几天证书到期了，但是证书更新后 阅读全文

摘要： 最近看到一个比较有意思的 AI 项目，叫 AI 时间线，顾名思义，就是借助 AI 来创建某个关键字的时间线。主页界面很简单，就是一个输入框。 我在输入辛亥革命后，就会生成下图的时间线，将辛亥革命的各个关键点都列了出来。我看到这个效果觉得很惊艳，会有很多场景需要这类时间线，例如某段感兴趣的历史、某个产 阅读全文

摘要： 研发效能参考课程《研发效率破局之道》，稳定性保障参考《SRE实战手册》。 一、研发效能 1）效能度量 推荐从团队和个人这两个维度对度量指标进行分类，其中团队维度中又分为速度、准确度和质量 3 类，所以一共是 4 类。 速度：天下武功，唯快不破，速度指标主要用来衡量团队研发产品的速率。比如，前置时间， 阅读全文

摘要： 一、概念 2023年的《可观测性技术发展研究报告》指出，可观测性指的是通过系统的外部输出来度量系统内部运行状态的能力。监控是可观测性的关键核心组成部分，两者是相互依赖的不同概念，监控是为提高系统的可观测性而执行的操作。 业界将可观测性能力划分为 5 个层级，其中告警（Alerting）与应用概览（O 阅读全文

摘要： 一、日常问题 1）页面卡死 QA 将一个页面放在客户端中访问，进行功能测试的时候，发现运行在 iOS 16.7 系统中时，网页会卡死。 将页面地址复制到 Safari 浏览器中，访问也会卡死。而据 QA 描述，测试环境没有问题，其他 iOS 版本的系统以及安卓手机也没有问题。 有问题的手机，其测试和 阅读全文