我们为中国的“云”而来(下)

大家好!在我的上一篇博文中,向大家简单介绍了微软中国云计算创新中心(以下简称CCIC),这个来自STB中国的年轻团队——身处其中的我时常觉得,如果说结构转型的中国经济是一辆高速列车,那么CCIC所身处的“云经济“潮流将是其重要引擎之一。

 

在过去几个月中我们从各种渠道获得了来自各方的问题,因此在第二篇博文开始前,我想简单回答博客园读者提出的两个问题:

 

1. 微软云何时对中国用户开放使用?

微软的云计算战略包括三大部分,目的是为客户和合作伙伴提供三种不同的云计算运营模式:微软运营、伙伴运营、客户自建。和其他公司的云计算战略不同,微软的云计算战略有三个典型特点:即软件+服务、平台战略和自由选择。微软在动态数据中心、私有云以及公共云等方面开展了卓有成效的探索和实践。具体到中国,用户同样可以通过多种方式获得微软云服务。除了选择微软丰富的私有云技术,用户也可以通过微软合作伙伴以托管方式获得云服务。目前,国内已经有一些客户在尝试使用微软云,希望能在不久后与大家分享这些案例的细节。

2. 什么是AppFabric?

AppFabric目前分为两种。Windows Server AppFabric 是一组集成技术,可更轻松地生成、扩展和管理 IIS 上运行的 Web 应用程序和复合应用程序。而Windows Azure AppFabric 则是一套全面的云端中间件,服务于开发、部署和管理Windows Azure平台应用。我们兄弟团队之一AppFabric Developer Experience团队会在未来适当的时候,通过技术大会和博客等形式向大家介绍相关内容。

 

此外,还有一个被多次提及的问题就是,“究竟有没有中国企业级用户会把业务放在 ‘ 云 ’ 端?“,我希望能通过这篇博文进行解答。

 

几个月来,通过与国内合作伙伴的密切接触,我发现虽然中国软件产业以及云计算起步稍晚,但正如钱币之两面,相较其他国家和地区,中国在云计算方面的机会更多。

 

首先,中国政府对云计算在政策和资金支持上很给力,尤其是北京、上海和成都等地方政府;其次,因为中国的IT产业和企业比较新,有股初生牛犊不怕虎的劲儿,很多事情敢想敢闯,可以将劣势转变为优势”;第三,正因为中国起步晚,不像许多欧美企业那样,IT基础架构复杂到让管理员抓狂,这反而能够轻装上阵,绝大多数中国企业更愿意尝试新技术。比如有的企业将云计算视为降低产品开发成本的途径,有的企业将它视为加快推向市场的途径……

 

云计算是一段不可阻挡又循序渐进的征程,CCIC希望通过微软丰富的云计算实践经验,以专著于开发IT基础架构和平台产品的研发团队为坚强后盾,帮助合作伙伴和客户开始在自身环境中逐步获得云计算的好处,可能是帮助他们在自己的数据中心构建私有云,或是拓展他们的计算能力到Windows Azure这样的公共云环境上,或是在Windows Azure运行各种应用,开拓客户范围。这些都是企业和组织在云征程上的不同要素,不同的需求将采用不同云应用。

 

在介绍客户和合作伙伴的案例之前,让我先谈谈我们内部在私有云上的实践。

 

STB中国研发工程实验室在私有云上的实践

在团队建立的前三年,由于研发项目的扩展,我们的服务器数量从300多台骤增至800 多台,由我们研发工程实验室的三位工程师进行日常维护,此外,他们还需要不断为十几个产品组搭建、维护产品测试环境。为提高对服务器资源的合理有效应用、实现灵活的服务器资源配置管理、缩短服务周期,工程师们采用了微软私有云基础架构,搭建了属于一套开发测试云平台和自助服务门户,管理、维护着超过1,500台物理服务器,不仅成功整合、集中、扩展各类开发测试资源,还提升了这个STB中国的协作和开发测试效率。更重要的是,这个云实践帮助我们在 2010 年减少了大约9,000多吨二氧化碳排放。同时也节省了14.85 万千瓦时的电能,以中国每户家庭年均用电2,500 千瓦时计算,以上节省的电能可供5941 户中国家庭使用一年。

/Files/stbchina/微软引领开发测试云应用方向.pdf  感兴趣的读者可以下载我们的案例文档,如果有相关的具体问题也欢迎通过留言和站内消息向我们的实验室经理提问。

 

CCIC与本地企业合作的几个实例

相对来说,大型机构的“云”策略相对稳健。某石油化工企业 “云”化的第一步就是,把企业内部的资源整合之后作为服务提供给企业内部使用,也就是说从应用的角度去推动整个“云”化,而不一定是先将基础设施“云”化之后再去找应用——务实和高效,这或许可以代表政府机构与大型企业云计算的趋势。

 

中小型企业会更加大胆。例如国内某服装零售企业在全国有几千家门店,有的是直营店,有的是加盟店,一个很大的问题是加盟店的管理往往跟不上直营店,因为他们不愿意在管理方面进行额外投入。现在他们正在通过云计算把整个公司的IT转型为服务,让加盟店初期在管理上的成本变得经济。当IT部门转型为服务商之后,还能进一步提供多种细分服务,例如供应链管理等。通过CCIC良好的整体规划,同时深度参与技术架构和具体实施(如系统设计和性能调优),如今这家企业已经有几百家门店开始使用上述服务,它的成功甚至可以推动整个零售连锁业务模式的转型,拓展新的商业机会。

 

上个月24日,我们的首席执行官Steve Ballmer先生在北京宣布在未来五年投入价值14亿人民币的软件和开发工具,通过BizSparkTM计划支持中国3,000多家创业企业,我们热切期待更多精彩的应用和服务在云计算上取得成功。如果你的公司符合条件,快去报名

 

另一类CCIC的合作伙伴是独立软件开发商(ISV)。目前中国几家领先的ISV不只满足于中国市场,开始向国外发展,争取更大空间。众所周知,软件开发商在客户现场部署软件的传统方式是,需要完成大量客户现场的系统集成和部署工作,在人力和物力上极具挑战。我们的客户正尝试将一款服务中小企业的管理软件迁移到Windows Azure平台上,以实现最大程度地减少进入海外市场的成本。其实,不少ISV在进入国内偏远地区市场时,也采用了这一方式。在和ISV合作的时候,CCIC可以提供技术架构方面的咨询和建议,帮助他们顺利实现在Windows Azure平台上的开发和部署,而不需要考虑硬件、环境等因素。

 

为了让本土企业未来能更好地“漫步云端”,我们也开始协助高校培养专门人才。就在上月初,我们和上海交大共同宣布成立中国首个“高校云计算教学与科研平台”,共同搭建国内高校第一个基于最新虚拟化技术和System Center的私有云,为教学与科研项目提供可伸缩的计算资源;同时,向师生提供免费账号尝试在Windows Azure上开发、测试和部署应用服务。我们希望同学们现在就能在最新的云平台上开发应用,让未来的IT领袖们从今天开始就对云计算有亲身实践,为应对明天全球市场的挑战做好准备。

 

在半个月前落幕的第三届中国云计算大会上,大家的共识是云计算在中国将从概念导入期进入快速成长期。这对所有人来说,都意味着巨大机会。而集微软云技术之大成的CCIC,则致力于将微软的领先技术和经验带给中国的伙伴与客户。衷心希望微软强大的“云平台”和我们团队能够帮助中国企业打开全新的“云经济”大门。

 

梁戈碧

微软中国云计算创新中心 高级总监

posted on 2011-06-14 08:41  微软  阅读(2520)  评论(10编辑  收藏  举报

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