3.13 采购到货计划下达

3.13.1   业务方案描述

1. 对于没有使用ISP功能的企业，采购回货计划的控制基本是通过系统外进行。为实现系统控制，可以通过系统采购回货进行控制。
2. 根据系统MRP的需求结果，以及排产计划，根据业务控制编制货计划，导入系统后，对应系统采购订单，下达系统送货通知并打印发布至供应商。

3.13.2   业务方案逻辑控制

     1. 到货计划：

         1) 到货计划状态：

             A- 新增：即初始状态；

             B- 未分配：做完在途订单检查，下达回货计划时的状态；

             C- 已分配：引入了采购订单匹配行，做了发放后的状态；

             D- 重新分配，已分配后，取消分配行后的状态；

             E- 已退回，采购退回后的状态；

             F- 取消；

      2. 检查在途订单：

          1) 检查物料所对应的需求数量：是否是此物料最小装配数的倍数，如果是则检查通过，反之错误；

          2) 检查物料的总需求数量：是否小于在途采购订单的可分配总数，如是则通过反之则不通过；

          3) 如果检查状态未正确，则不能修改数量；

      3. 下达回货计划：

          1) 针对勾选的物料，首先检查物料的在途采购订单总数是否满足需求数量，如果不满足则，提示错误物料，并不允许下达；

          2) 如果检查通过，则将状态变成“未分配”；如果检查不通过，提示错误，提示“物料在途采购订单总数小于回货数”信息；

      4. 取消回货计划：

         1) 只允许对状态为“已退回”的进行控制；

      5. 回货计划参数：

         1) 计划员、物料编码、创建日期、计划通知单（一揽采购协议编号）、状态；

      6. 回货计划基础数据信息：

         1) 计划通知单号、计划员、状态、针对每张计划单的序号、物料编码、物料描述、到货日期、下周预测（下周的到货需求）；

         2) 在途采购订单总数：通过“检查在途订单”计算得出；

         3) 最早可到货日期：通过“检查在途订单”计算得出；

         4) 备注、已分配数、退回原因；

3.13.3   业务方案执行控制

      暂无