1.1 计划管理目标

1.1          计划管理目标

1.1.1   企业计划管理目标

1. 一般企业所使用的MPS/MRP的计划模式，主要是为单一组织提供的计划模式。随着企业不断扩展，逐步向企业集团模式发展。单组织的MPS/MRP计划模式，已经在向多组织计划衔接，以及跨组织计划分配平衡模式延伸。
2. 从总体计划业务上看，企业的计划体系首要解决如下问题：

        各区域性公司主计划的统一与衔接；

        各区域性公司主计划的协调分配；

        特殊产品的计划模式与常规产品模式并存的差异协调；

        短期计划与中长期物料需求的平衡；

        按物料类型及其行业供需模式而对应生成不同的物料需求平衡计划；

1. 从实际计划业务执行过程而言，企业的计划管理目标的实现取决于如下方面管控的落实到位：

        统一需求计划的获取；

        不同模式和地域主计划的平衡；

        中长期、短期物料计划的统一，以及备货计划指示；

        可靠精确的车间排产系统的支撑；

1. 从计划总体控制来看，上述计划管理目标可以划入高级计划排程的范畴。但是，如果能够对应改善系统应用设计逻辑，或者建立与之配套的规划设计方案，同样也可以实现该类计划业务的管控目标。