01 2014 档案

软件工程复习(二)
摘要:1. 面向对象基本思想: 分析、设计、编程 OO方法认为,客观世界是由各种各样的对象组成的,每种对象都有各自的内部状态和运动规律,不同的对象之间的相互作用和联系就构成了各种不同的系统。当我们设计和实现一个客观系统时,如能在满足需求的条件下,把系统设计成由一些不可变的(相对固定)部分组成的最小集合,... 阅读全文

posted @ 2014-01-18 16:04 [CC] 阅读(814) 评论(0) 推荐(0) 编辑

软件工程复习(一)
摘要:1.软件危机产生的原因 是在软件开发和维护过程中所遭遇的一系列严重问题,导致开发延期甚至无法交付、成本激增或者软件运行质量事故、软件无法维护等。原因是软件不再只是程序,人机交互、实时系统、业务系统等软件规模越来越大,软件复杂度也越来越高,应用范围也逐渐增大。2.用例图,活动图,数据流程图 用例图:描述系统的功能,展现了一组用例、用户以及他们间的关系,即从用户角度描述系统功能,用于收集用户实际需求。 活动图:描述业务用例实现的工作流程。包含: 活动状态图、动作状态、动作状态约束、动作流、开始节点、终止节点、对象、数据存储对象、对象流、分支与合并、分叉与汇合、异常处理、活动中断区域、... 阅读全文

posted @ 2014-01-18 14:37 [CC] 阅读(695) 评论(0) 推荐(0) 编辑

软件工程—人件(一)
摘要:l 作为项目经理,或其它项目管理者应该重点关心的是人,而不是技术。 深刻感受到“管理”是一门学问,尤其是软件项目管理。现在国内的大多的项目经理都是技术大拿。技术很牛逼,一个项目如果只剩下他一个人,这个项目还可以正常做,只是时间问题。但这样的人可能更加适合做架构师,在这个岗位上他不被打扰,也许可以创造出更多的价值。而“经理”两个字,注定了这个职位应该更加关心人,以及人之间的关系。当然,技术也是要懂,毕竟软件行业有它的特殊性。一个经理懂技术,可以更加有威信,有发言权,可以更加深入合理的安排工作计划和分配任务,以及向自己的领导说“不”。但对于经理而言,技术终究还是第二位的,人的管理以及工作任务的协调 阅读全文

posted @ 2014-01-13 14:07 [CC] 阅读(193) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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