2011年9月10日

PMP项目管理之策划方案

摘要: 项目范围说明书一、产品范围描述根据需求描述,充分理解需求,进行《*****网站》的策划方案设计。按照“子系统”的方式来进行”分解系统”,正确理清和建立各个子系统的联系,结合UML设计工具,完成《******策划方案》的设计工作。二、产品验收标准按照”子系统”的方式进行”分解系统”,正确设计需求的实现方式,策划方案思路清晰,方案可行。三、项目可交付成果《*******策划方案》设计文档,UML设计资料。其实这里主要将的就是对所要做的事得描述,做事的范围。不要做无用功,做的多出的任务可以以备注的形式展示。按要求来。***************策划方案一、系统简要介绍:该项目主要以搜索方式为客户提 阅读全文

posted @ 2011-09-10 21:26 [CC] 阅读(592) 评论(0) 推荐(0) 编辑

PMP项目管理之需求管理

摘要: 需求管理计划1、在项目策划阶段,需要明确该项目的基本需求。2、在项目各个阶段结束时,需要“开项目阶段完成会议”,向*****汇报需求实现情况。3、按照“渐进明细”原则对各个阶段实现的需求进行跟踪和管理。4、在项目进展过程中,若需要“更改需求”必须提交****书面文档,获得批准后方可进行更改需求。需求文件一、功能需求1. *******************************************。需求编号:mkaq001.2. *******************************************。需求编号:mkaq002.3. ******************* 阅读全文

posted @ 2011-09-10 20:55 [CC] 阅读(1621) 评论(0) 推荐(1) 编辑

导航