08周诗琦

摘要： 1.这次的周期比较短，还是按照前面的SPRINT过程要求开展，backlog-看板-燃尽图-每日立会等，并反映到博客上。 2.演示时间：2016年6月21下午 演示可参考毕业设计答辩，包含两部分内容： 项目陈述，可综述项目、团队、开发过程等。 运行演示，实现的功能、业务、用户反馈等。 希望各组认真准 阅读全文

摘要： 实验四 主存空间的分配和回收 1. 目的和要求 1.1. 实验目的 用高级语言完成一个主存空间的分配和回收程序，以加深对动态分区分配方式及其算法的理解。 1.2. 实验要求 采用连续分配方式之动态分区分配存储管理，使用首次适应算法、循环首次适应算法、最佳适应算法和最坏适应算法4种算法完成设计。 （1 阅读全文

摘要： 6.后续安排 第16周 周二晚7点之前将本代码上传到GITHUB. 周三上课时运行你们的系统给我观赏一下。 根据博客，运行演示，github代码情况评定第二个冲刺的分数。 至此，软件工程学期平时分截止，会把大家的总分映射到0~85分。 第17周 周二，软件工程的终极综合演示，小组提前准备好报告内容。 阅读全文

摘要： 典型用户 - 场景（用户故事） - 任务 - 具体工作流程 这部分内容讲得有点迟了，但是我觉得还是挺重要的，大家练习一下，为下学期课程设计做准备。 小组一起讨论： 识别你们项目的典型用户，并加以描述。 选择一个关键场景，以故事的形式进行描述。 进行场景到任务的分解。 任务的认领及实现流程。 参考《构 阅读全文

摘要： 按照以下过程进行 Product Backlog：继续向下细化 Sprint 计划会议：确定此次冲刺要完成的目标 Sprint Backlog：新的冲刺要完成的内容 任务认领 Sprint周期 看板：一个新的看板 燃尽图：从头开始的进度图 每日站立会议：沟通交流，更新看板 Sprint演示 Spri 阅读全文

摘要： 1.开始一个新的冲刺： 起止：2016.6.1~2016.6.14 按照以下过程进行 Product Backlog：继续向下细化 Sprint 计划会议：确定此次冲刺要完成的目标 Sprint Backlog：新的冲刺要完成的内容 任务认领 Sprint周期Sprint演示 看板：一个新的看板 燃 阅读全文

摘要： 书本第八章重点讲了需求分析，在一个项目中，需求分析是最基础也是最重要的，只有充分了解了用户需求，我们才不会走弯路，才能做出正确的规划，保证项目的进行是按照用户的需求进行的。其中，获取用户需求的方法即用户调查，常用的用户调研方法包括： 1.焦点小组； 2.深入面谈 3.卡片分类 4.用户调查问卷 5. 阅读全文

摘要： Sprint回顾 1.回顾组织 主题：“我们怎样才能在下个sprint中做的更好？” 时间：1个小时 参与者：整个团队 场所：课室 秘书：陈程 2.回顾流程 （1）sprint总结：Scrum master向大家展示sprint backlog，在团队的帮助下，对sprint做总结， 包括重要事件和 阅读全文

摘要： 6.0 sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示。 团队的成果得到认可，会感觉很好。 其他人可以了解你的团队在做些什么，并得到重要反馈。 演示是一种社会活动，不同的团队可以在这里相互交流，讨论各自的工作。这很有意义。 做演示会迫使团队真正完成一些工作，进行发布。如果没有演示，我们就会 阅读全文

摘要： 1.团队成员完成自己认领的任务。 2.燃尽图：理解、设计并画出本次Sprint的燃尽图的理想线。参考图6. 3.每日立会更新任务板上任务完成情况、燃尽图的实际线，分析项目进度是否在正轨。 每天的例会结束后的都为任务板拍照并发布到博客上 4.每天看到进展，待续到sprint演示。 1.团队成员完成自己 阅读全文