摘要：书本第八章重点讲了需求分析，在一个项目中，需求分析是最基础也是最重要的，只有充分了解了用户需求，我们才不会走弯路，才能做出正确的规划，保证项目的进行是按照用户的需求进行的。其中，获取用户需求的方法即用户调查，常用的用户调研方法包括： 1.焦点小组； 2.深入面谈 3.卡片分类 4.用户调查问卷 5. 阅读全文

摘要：Sprint回顾 1.回顾组织 主题：“我们怎样才能在下个sprint中做的更好？” 时间：1个小时 参与者：整个团队 场所：课室 秘书：陈程 2.回顾流程 （1）sprint总结：Scrum master向大家展示sprint backlog，在团队的帮助下，对sprint做总结， 包括重要事件和 阅读全文

摘要：6.0 sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示。 团队的成果得到认可，会感觉很好。 其他人可以了解你的团队在做些什么，并得到重要反馈。 演示是一种社会活动，不同的团队可以在这里相互交流，讨论各自的工作。这很有意义。 做演示会迫使团队真正完成一些工作，进行发布。如果没有演示，我们就会 阅读全文

摘要：1.团队成员完成自己认领的任务。 2.燃尽图：理解、设计并画出本次Sprint的燃尽图的理想线。参考图6. 3.每日立会更新任务板上任务完成情况、燃尽图的实际线，分析项目进度是否在正轨。 每天的例会结束后的都为任务板拍照并发布到博客上 4.每天看到进展，待续到sprint演示。 1.团队成员完成自己 阅读全文

摘要：4.0 1.准备看板。 形式参考图4。 形式参考图4。 2.任务认领，并把认领人标注在看板上的任务标签上。 先由个人主动领任务，PM根据具体情况进行任务的平衡。 先由个人主动领任务，PM根据具体情况进行任务的平衡。 然后每个人都着手实现自己的任务。 3.为了团队合作愉快进展顺利，请坚持每日立会。 定 阅读全文

摘要：SCRUM 流程的步骤2: Spring 计划 1. 确保product backlog井然有序。（参考示例图1） 2. Sprint周期，一个冲刺周期，长度定为两周，本学期还有三个冲刺周期。 Sprint1:第11、12周 Sprint2:第13、14周 Sprint3:第15、16周 3. 确定 阅读全文

摘要：1.确定选题。 应用NABCD模型，分析你们初步选定的项目，充分说明你们选题的理由。 录制为演说视频，上传到视频网站，并把链接发到团队博客上。 截止日期：2016.5.6日晚10点 演说稿： 各位领导/投资人/用户/合作伙伴： 我们的产品 eslife是为了解决 广商学生 的痛苦, 他们需要有一个更 阅读全文