管理人员巡店用表-楼面(部门)经理每日工作流程
管理人员巡店用表 · 楼面(部门)经理每日工作流程
商店： 日期：
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标号 |
待办事项 |
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时 间 |
工作内容 |
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8:00-8:30 |
与店长一起巡店 |
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8:30-9:00 |
向主管布置工作并落实开店准备情况 |
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9:00-10:00 |
巡视所属区域卖场 |
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10:00-10:30 |
阅读报表 |
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10:30-11:30 |
检查热点销售区域 |
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11:30-12:00 |
监督各部门回收顾客遗弃商品和货架整理 |
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12:00-12:30 |
顶班作业 |
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12:30-13:30 |
午餐 |
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13:30-14:00 |
检查工作落实情况和布置下午工作 |
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14:00-14:45 |
核查订单，并抽查下属报表 |
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14:45-15:40 |
巡视卖场 |
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15:40-16:30 |
检查库存及货物的堆放卫生 |
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16:30-17:30 |
督查销售及补货 |
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17:30-17:45 |
巡场 |
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17:45-18:00 |
晚班工作交接 |
交接记录:
备注：此表供楼面(部门)经理及副经理使用，需每日执行存档三个月
