(学)管理层如何做好内部沟通

      背景：某部门项目经理起草了一份技术服务合同，征求意见，本着负责的态度以及不越位管理的想法，我在上午9点把建议转发给了他的部门经理，结果此部门经理再次转发之后，整个乱了套了，发生了好多故事，包括：下午2点之后在对我们部门工作内容不了解的情况下居然马上发表了长篇大论的建议和指责，不知道下次遇到这样的问题应该怎么办？写这个邮件的目的也很明确，前车之鉴，以做警示。
      内容：下面这个是合同正文

 

下面是我的建议：
       

 

疑惑：邮件写的哪有问题吗？
结论：“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”；“闭目常思己过，闲谈莫论人非”。