(原)工作成果以这种方式被认可,该高兴还是悲哀?

      这两年有实无名的做着公司开发框架平台方面的技术改造和研发,从数据库操作、公共类库、动态窗体、动态报表方面做了很多封装,开发人员可以快速、规范的进行开发工作,这三年来部门内也利用这个平台做了6、7个不同类型、级别项目,实践中在开发效率及代码规范方面较以前都有很大的提升,但这样一个‘好东西’,虽然几次‘宣传、推荐’但一直没有被另外一个.net开发部门认可,甚至培训‘推广’会上只有一人自愿参加。

      近期部门一位同事被借调过去做一些支持,交流过程中他们才发现‘新框架’的好处,强烈的要求是只希望让我‘交出’‘设计思想’,然后在他们的技术体系中重新实现一下,此后我把全部源码、文档共享了......

      (此处省略20000字),但我高兴不起来     

posted @ 2011-04-26 16:00  禹过天晴  阅读(224)  评论(0编辑  收藏  举报