管理人员巡店用表-店长每日工作流程
管理人员巡店用表 · 店长每日工作流程
商店： 日期：
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标号 |
待办事项 |
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时 间 |
工作内容 |
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7:30-7:45 |
检查夜间保安巡查记录 |
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7:45-8:00 |
一般巡店 |
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8:00-8:30 |
与楼面经理、部门经理巡店 |
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8:30-9:00 |
检查收货区域及库存 |
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9:00-10:00 |
检查前区入口,收银区域 |
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10:00-10:30 |
阅读昨日销售报表,库存报表,检查收银现金报告 |
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10:30-11:30 |
办公室时间 |
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11:30-12:00 |
照管生鲜、食品或百货中一个区域的销售及服务 |
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12:00-13:00 |
午餐 |
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13:00-13:30 |
店内巡视 |
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13:30-14:00 |
重点巡查某部门(与楼面经理) |
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14:00-14:30 |
主持工作会议 |
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14:30-15:30 |
核查损耗，店用品，清洁，保安，设备，周转库，冷库，检查员工食堂，退货情况 |
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15:30-16:00 |
检查前区收银、顾客服务情况 |
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16:00-17:00 |
检查补货和快讯商品 |
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17:00-17:30 |
检查库存商品和货物堆放 |
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17:30-18:00 |
巡店,与值班经理做工作交接 |
交接记录：
注：此表供店长及副店长使用，需每日执行存档三个月
