工作在浏览器上人-YangBobin

摘要： 继上次的的《编制进度计划、保存基准》继续讲解如何对计划进行执行和监控。计划执行即：反馈实际进度、反馈工作消耗（本文只考虑工时，不考虑成本）、提出计划变更请求。如果你的企业实施了专门的PM系统，那么这些工作应该是各个执行人员分头反馈，但是如果用Project，那么就得劳驾项目经理同志去挨个手动填写了， 阅读全文

摘要： 1.前言：软件产品的研发、升级、定制等，一般都是以项目的形式进行，此时项目进度计划以及资源使用情况就变成了项目经理关注的重点。如何让项目计划有效可控，及时暴露问题？如何查看资源的负荷情况，看资源分配是否合理。当然，如果你的公司已经实施了专门的PM软件来监督管控，可以忽略本文。否则，你可以用微软的Pr 阅读全文

摘要： 使用project制定项目计划可以分为六个步骤，如下图（1）：图（1）-project制定项目计划步骤下面我们就以project2010为例，按上图所示步骤对如何制定项目计划进行详细说明：一、创建空白项目文件——新建——空白项目，即完成了空白项目的创建，在此我把该项目保存为testProject.m 阅读全文

摘要： 我们再来看Project的一些高级应用。 一、设置任务依赖性的几种方法 首先是设置任务依赖性的几种方法，这里介绍三种方法。 方法一：选中两个需要建立依赖型的任务。选中用 ctrl 鼠标左键 的方式即可。但是要注意选择的顺序，先选择的那一个被认为是前置，后选择的那个默认依赖于先选择那一个任务。点击如图 阅读全文

摘要： Hi，你好！我是大黄蜂，非常高兴借此机会与你一起学习微软Project的相关知识和技能。这一次的分享主要是结合本人在实际使用Project 2013过程中的一些方法技巧，其中有一些材料则来源于互联网，期待通过我的梳理成篇后能够给你带来Project 2013的入门指导。在正式讲Project 201 阅读全文

摘要： 为了更清晰容易地熟悉掌握Project的基础应用，我们在基础篇中一起来学习掌握在Project中如何做进度计划、资源计划、成本计划以及跟踪项目的执行情况并生成所需的项目报表。一、进度计划 这里，首先要问各位朋友一个问题，你平时如何新建一个project项目计划的？很多用户初次使用project创建项 阅读全文

摘要： Project是由微软开发的项目管理软件。设计的目的在于协助项目经理发展计划，为任务分配资源、跟踪计划、管理预算和分析工作量。对于我们之前的项目来说，之前的整体计划和WBS任务分解都是通过Excel来做的，首先操作上比较费时；其次是涵盖的内容少。而我们的project解决了咱们现在的问题。所以对于每个项目经理来说，能够熟练掌握Project的使用，对于我们的管理工作至关重要。Project默认包含... 阅读全文