摘要： 随着云计算这朵云越飘越近，政府体制改革的不断深入，政府部门的职能转型也在悄然演进。而，面对服务于各个政府部委的信息化部门，也必然会伴随这样的转变而变化。作为信息化部门的领导，不仅要抓住新技术的趋势，需要将新技术对业务发展的贡献表达出来。同时，需要真正成为团队的领导，引导和帮助团队发现和提升自己的价值。 但在中国政府管理部门中，CIO并不是在我们理想中的定位。用一句不很恰当的描述，他们是带着镣铐跳舞。一方面要花费大量时间去和一些对IT技术半懂不懂的业务领导，或者直接领导进行沟通。另一方面还要和那些各色各样的供应商斗智斗勇，因为买的从来没有卖的精。其实就两头来说，就已经让CIO们感到压力了。而自. 阅读全文