技术是如何创造价值的
技术是不能直接创造价值的，它需要媒介。
我们从三个角度来看：
·通过创新来创造价值
·通过干中学来创造价值
·通过解决问题来创造价值
1 通过创新来创造价值
创新（innovation）这个词源于古董级的人物熊彼特。熊彼特把生产分成两种，一种是按照现有流程和组合的循环流转，另一种是创新。他认为创新是资本主义的本质特征，是利润的根源。
（1）通过创新来创造价值
用例子来看创新是怎样创造价值的。
（a）计数的例子
汝水边上有一个土财主，家财很多，但几代不认识一个字。有一年，聘请楚地的一个读书人教他儿子。先生叫他儿子握笔描红，写一画说：“这是一字。”写两画说：“这是二字。”写三画说：“这是三字。”他儿子便高高兴兴地把笔一丢，跑到父亲那里说：“我已经会了，可以不必麻烦先生，多花费一些学费了。还是辞退了他吧。”他父亲听了很高兴，依了他的主张，准备了一些报酬把先生打发走了。
过了一段时间，那财主准备请一个姓万的朋友来喝酒。叫儿子清早起来写请贴。很久了还没写完，他父亲去催促。他儿子大发脾气说：“天下的姓多得很，为什么他一定要姓万?我从清早写到现在，才写了五百画。”
在最开始，我们就是这样计数的吧。
罗马计数法又进了一步：
罗马数字有七个基本符号：Ⅰ（1）Ⅴ（5）Ⅹ（10）L（50）C（100）D（500）M（1000）。
计数方法：
(1)相同的数字连写，所表示的数等于这些数字相加得到的数，如： Ⅲ = 3；
(2)小的数字在大的数字的右边，所表示的数等于这些数字相加得到的数， 如：Ⅷ = 8；Ⅻ = 12；
(3)小的数字，(限于Ⅰ、X 和 C)在大的数字的左边，所表示的数等于大数减小数得到的数，如：Ⅳ = 4；Ⅸ = 9；
(4)在一个数的上面画一条横线，表示这个数增值 1000 倍，如：Ⅻ = 12000 。
还有些详细规则：
(1)基本数字Ⅰ、X 、C 中的任何一个，自身连用构成数目，或者放在大数的右边连用构成数目，都不能超过三个；放在大数的左边只能用一个。
(2)不能把基本数字 V 、L 、D 中的任何一个作为小数放在大数的左边采用相减的方法构成数目；放在大数的右边采用相加的方式构成数目，只能使用一个。
(3)V 和 X 左边的小数字只能用Ⅰ。
(4)L 和 C 左边的小数字只能用×。
(5)D 和 M 左 边的小数字只能用C。
且看用罗马数字来计数：
XXXIX, 39 MDCCCXCIX, 1899 CXXXIV CMXLV DLXXXIV, 134945584
罗马数字的发明者让我想起了《疯狂的石头》里面那位国际高手！
阿拉伯数字引入了一个貌似没什么用的“0”，一下子使计数变得简单了很多。
（b）集装箱的例子
以下文字摘自《集装箱改变世界》：
集装箱有什么东西如此重要呢？当然不是集装箱本身。一个冷冰冰的铝制或钢制大箱子，上面有很多的焊缝和铆钉，底部铺着木板，其中的一端有两扇巨大的门：标准的集装箱非常像一只马口铁罐头盒。这件实用的东西，它的价值不在于它是什么，而在于它被怎样使用。对一个高度自动化、低成本和低复杂性的货物运输系统来说，集装箱就是核心。
集装箱降低了货物运输的成本，从而改变了世界经济的形态。薪水低、待遇差、靠在各个港口装船和卸船为生的劳工大军已不复存在，他们在码头旁边形成的拥挤社区如今已成回忆。因为不适合集装箱贸易或者就是不被需要了，一些几个世纪以来一直是海上贸易中心的城市，比如纽约和利物浦（Liverpool）等等，只能眼睁睁地看着他们的码头区以惊人的速度衰落。过去，一些制造商为了靠近供应商和客户，不得不在市区内忍受高昂的成本和陈旧的工厂，而如今他们早就已经搬走了。一些有着近百年历史的值得尊敬的轮船公司，因为无力承担适应集装箱运输所需的巨大成本而跨掉了。过去，满世界跑的商船水手们可以在异国的港口上岸玩儿好几天，而如今，他们只能在存放集装箱的偏僻堆场上逗留几个小时，一旦高速的起重机完成了那些金属箱子的装卸，他们的船就会立刻拔锚启航。
集装箱不仅帮我们摧毁了旧经济，同样也帮我们建立了新经济。像釜山（Busan）和西雅图（Seattle）等一些过去昏昏欲睡的港口，现在已经进入了世界大港的前列。另外，在一些从前没有港口的地方，比如英国的费利克斯托（Felixstowe）和马来西亚的丹戎帕拉帕斯（TanjungPelepas），现在已经建起了大量的新港口。如今，远离主要人口中心的小城镇，可以利用其廉价的土地和较低的工资，来吸引那些不再需要靠近港口以实现廉价运输的工厂。过去摊子铺得很大、从头到尾有数千种制造产品的大工业中心，如今已经让路给那些规模更小、更加专业化、在不断延伸的供应链上给彼此运送零件和半成品的工厂。尽管穷国还在艰难地攀爬经济发展的阶梯，但对他们来说，成为遥远富国的供应者已不再是不切实际的梦想。庞大的工业中心如雨后春笋般地在洛杉矶（LosAngeles）和香港等地兴起，而这仅仅是因为运进原材料和运出产品的成本直线下降了。
这种新的经济布局，让制造商可以像在周边销售产品一样轻易地把产品出口到国外，因此那些原本只想在国内经营的公司就有机会成为国际企业。然而，如果他们这样做了，他们很快就会发现，更廉价的运输也同样会让泰国或意大利的制造商受益。那些只想服务于本地客户而并不想走向国际的企业会意识到，他们没有选择：不管喜欢还是不喜欢，他们都要面对全球竞争，因为全球市场已经离他们越来越近了。对那些将其与客户在地理上的邻近作为重要优势的高成本制造商来说，运输成本已经不能再为他们提供避难所了；尽管有关税和时间延迟，尽管纽约服装街上的衬衫制造商离先驱广场（HeraldSquare）上的梅西百货（Macy’s）近得多，但相比起来，位于马来西亚的服装厂还是能够以更便宜的价格向梅西百货供应衬衫。通过把从前孤立的各个工厂整合成网络，那些在不同国家设厂的跨国制造商就变成了国际制造商，从而可以为特定的产品选择制造成本最低的厂址，尽管由于成本或汇率变化的原因，他们仍旧有可能要把生产从一个地方转移到另一个地方。在1956年，世界上到处都是本地销售的小制造商；到了20世纪末，不管是对哪种产品，纯粹本地的市场几乎已经绝迹了。
……
由咖啡制造商发出的一只35吨的集装箱，可以在马来西亚离开工厂，装上一艘货轮，经过16天的航行到达9000英里之外的洛杉矶。一天之后，这个集装箱被一列火车运到了芝加哥，并被随即转移到了一辆开往辛辛那提（Cincinnati）的卡车上。从离开马来西亚的工厂到抵达俄亥俄州（Ohio）的仓库，这次11000英里的行程可能只需要花费22天的时间，其速度是每天500英里，而费用要比一张单程的头等舱机票还低。另外，在这一路之上，很可能没有人碰过集装箱里的东西，甚至根本没有人打开过它。
（2）技术为创新提供新的选择空间
从（1）中两个例子可以看出，没有什么技术含量的创新，也可以创造非常大的价值。
既然如此，技术对于创新而言，它的价值又在哪里呢？
技术为创新提供了可能性和更广阔的选择空间。
以WWW为例，没有美国政府对internet的几十年的投入，没有那些底层协议，WWW估计到现在还没诞生。
举一个我国的例子。
浙江新安化工是一家上市公司，他们有两个主打产品：有机硅和草甘膦，他们将有机硅的副产品用作生产草甘膦的原料，将草甘膦的副产品用作生产有机硅的原料，即节约了成本，又省去了处置废料的步骤。有另外两家上市公司，一家上市公司主要生产有机硅，另一家上市公司主要生产草甘膦，他们的生产规模都比新安化工要大。对化工行业来说，生产规模越大，生产成本越低。比较三个公司的年报却可以发现，无论是有机硅还是草甘膦，在毛利上新安化工均比对手高十多个百分点。
（2007年，新安化工赚翻了。）
新安化工他们的专利技术使得他们能够这样生产，这就是技术为创新提供的选择空间。对于另外两个公司，不具备这技术，也就做不到了。
所以，技术的优势在于，掌握技术的人或公司，他的创新空间比没掌握技术的人的创新空间大。有了技术，一种又一种新的可能性在我们眼前展开。
因此，需要有意识的去探讨技术所可能带来的创新空间，从里面去捕捉价值。
下面是我经常想的问题，抛砖引玉：
服务：
· 假定我要做一个人肉验证码识别系统，对外提供API，其它人/程序（多个）从外面传入图片，由廉价人工（多人）识别，再反馈给调用端。必须在10秒之内识别。识别一个验证码，收费3分钱。这个系统的调度应该怎么做？采用什么协议最好？（这算不算SOA?）
3D：
· 玩3DHGame，猥琐的同时，想想你如果拥有这技术，除了H，还可以用于何处？
基于信息处理技术：
· 怎样快速查询一篇文章，查询其中有没有抄袭的部分？（最近看新闻，这个已经有人做出来了）
· 可否利用网络舆论监测来推导股价的短期走势？怎样去做？
· 一个舆论监测系统，如何可视化的显示舆论的传播途径？还记得前段时间在园子里（还是在别的地方？）看到那个日本做的互联网地图吗？
IM协议：
· MSN订餐机器人，怎样做最好？（看看丽华订餐机器人，多简单，直接，实用）
· 如果一个企业 他们有上十个QQ/MSN网上客服，可否做一个好的IM客服管理系统？这个系统应该怎样设计？能给他们带来什么价值？带来哪些风险？这些风险怎样规避？
· 对于我这样的soho的人来说，经常要看N多的项目，N多的网站，能否做个Spider爬取这些网站最新项目，当有新项目时，通过IM通知我？
Spider与数据提取：
· 什么样的规则最容易掌握？
· 怎样让用户之间共享规则？
· 怎样降低爬行给目标网站带来的压力？
2 通过干中学来创造价值
不通过创新，技术也可以创造价值，这种价值，大致属于循环流转的价值。然而，单纯不变的循环流转是不可能的。一遍又一遍的去做，技术会越来越娴熟，效率和质量会越来越高。这称为干中学，其实也属于创新的一种。我们经常所说的高手，牛人，大多指的是这种人。
这种技术价值是朴素的，和1中对比并不显眼，却也不可小视。我印象中有几篇文章用了一些方法测量过这两者技术进步对社会的贡献，比率大致在五五左右。
不过在我们的文化中，是不鼓励创新，提倡干中学的，这就导致我们对技术的认识有很多盲点，厚实有余，变化不足。
在第二节中将把技术分为两类：产品技术和工艺技术，再次讨论这些区别。
3 解决问题的视角
解决问题的过程是搜索和不断试错的过程，是用可承受的成本，可承受的时间，搜索到满意的解决方案的过程。这是苏联人的看法。他们从上世纪三四十年代就开始研究，最终另辟蹊径，得出了很多种可以加速这个搜索过程的通用方法，这些方法不局限于某个技术领域，和OO中的模式有异曲同工之妙。这将在第四节细说。
