团队作业二——需求分析
任务一：基础技能
初步熟悉团队git的协作方式。项目后续的代码、文档都要通过github增量式管理。实现文档的版本化和增量式管理。
初步确立团队任务计划，将团队的任务计划添加到github的团队项目issues里。后续根据时间进度，在每个阶段统计open/closed的统计情况，同时通过工具自动生成燃尽图。
学长的相关经验：
1、制定详细的工作计划，按时检查项目进度
2、组员都有团队协作精神，组长要努力的营造学习氛围。
任务二：需求分析
参考蓝墨云班课中资源，撰写本项目的《需求规格说明书》，并提交至码云。
各小组发表一篇随笔，内容为：撰写《需求规格说明书》的工作流程、组员分工和组员工作量比例。
在随笔中附《需求规格说明书》的Git链接（markdown文件及pdf文件，tip：pdf可由markdown转pdf工具得到）。
《需求规格说明书》的工作流程、组员分工和组员工作量比例。
一、工作流程
1、理清客户需求，撰写编写目的
2、模拟用户场景，细化产品功能、特点
3、小组讨论，制定项目计划、时间表
二、组员分工与比例
引言(5 ')
用户场景（15 '）
类图（10 '）
界面原型（15 '）,建议使用墨刀
功能描述（20 '）
验收验证标准（20 '）
文档的图表、文字、样式统一且符合规范（15 '）
分工如下：
类图：朱琪
界面原型：赵佳怡、王其
功能描述：王其
验收标准描述：左颖
引言+用户场景：罗俊逸
