摘要:
1、 概述 客户层级:应对冲突,维护好项目的整体性 公司层级:对资源妥善保护、及时准确地进行沟通 项目团队层级:作为项目团队的负责人,要对项目团队成员积极主动管理 2、 项目经理的影响力范围 行业层级:时刻关注行业发展趋势,预判行业趋势对于项目的影响 专业学科:持续地对知识进行传递和整合,向其他人传 阅读全文
摘要:
1、概述 项目所处的环境,可能对项目的开展产生有利或不利的影响,影响力包括:事业环境因素(内部/外部)、组织过程资产(过程、政策、程序、组织知识库)。 2、事业环境因素: 定义:项目团队不能控制的,将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。 事业环境因素会影响或者制约项目管理的灵活性,分为以下三种 阅读全文