自己做的项目竟然与马拉松石油公司的数字油田思路惊人的相似！

　　做了几年的数字油田项目了，但很少关注于外面的动态，在当前的机制下也不让我们关注外面的变化（想花点国际交流费是相当相当地困难）。今天google了“数字油田”关键词，竟然发现2008年的一个PPT，思路竟然与我们的一些想法惊人的相似。

　　马拉松石油公司关于数字油田的观点主要是3条，(1) One Place to go for Information， (2) Role based Information， (3) Intuitive presentation of Information。

　　第一条就是从一个地点可以获取全部感兴趣的信息，就是信息集成的意思，马拉松石油公司是用SharePoint2007把其它所有信息都集成在统一的界面上。而我们是用一个程序框架把各类数据链接起来，由于管理协调方面的原因，数据集成的内容比较有限，许多动态数据没有集成。

　　第二条根据角色不同进行定制，就是门户中的一个主要概念，一切内容都是WebPart，不同的人关心不同的WebPart。这个观点一直喊了许多年，但在国企这种机制下谁也没有去实现，在数据查询方面一直是把数据库裸露给用户，而不是将用户在生产过程中一直使用的表格展示给他们，不过油田的用户耐心还不错，毕竟有数据总比查不到数据要强。

　　第三条应该就是可视化技术，马拉松石油公司没有讨论三维可视化、三维GIS，而是指用图表、TAB栏、组合视图、二维GIS的方式将数据呈现出来。在这一点上我们实际上做了大量的工作，底图、剖面、井筒、挂图、井身、GIS、三维可视化、移动发布，由于做的时间太长，甚至怀疑我们是不是一直在做低级的数据查询和展示！？但用不同的展示方式将各类数据关联地展示出来，确实是不同的用户所关心的。如果数据及时、展示方式符合专业习惯，这就是为决策提供支持！