摘要: 阅读全文
posted @ 2011-10-10 19:06 SouthSeven 阅读(107) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1, NABC真的适用于所有的所有项目意义的分析么?这个问题源于我们小组自身的感受。本次团队项目的提案过程中我们使用了NABC(Need, Approach, Benefit, Competitor)的分析方法。我们小组的开发项目是基于声音控制的一款手机游戏,不得不承认,尽管我们觉得我们的想法很刺激,但是运用NABC的方法加以分析后,总觉得不”给力”。到底是方案不给力呢,还是NABC不给力呢,还是我们没有把方法用对(我们不给力)? 个人感觉NABC似乎更使用于功能性软件(softwarewith a dedicated functionality), 而并不太使用于游戏。因为总体来说,不同游戏 阅读全文
posted @ 2011-10-10 14:10 SouthSeven 阅读(994) 评论(1) 推荐(1) 编辑
摘要: 1、MSF的适用范围及不同之处?书里详细地介绍了MSF(microsoft solution framework),但MSF本身也有着局限性,在学习时也要不忘反思。MSF的最大特性是商业化,并自始至终地体现在项目的实施过程中。所谓商业化意味着客户的商业利益。客户投入多少,得到多少回报,客户要用到哪些最新的技术,最后如何把项目计划(Project)变成产品(Product)直至产生效益,等等,这些都是MSF要考虑的问题。 ● 强调“系统前景/范围”,而不是需求。(保证一切按照计划走,要加的任务放到下一个里程碑中) ● 面向客户的里程碑,而不是面向开发的里程碑。每个里程碑是项目组重新校准客户期.. 阅读全文
posted @ 2011-10-10 11:59 SouthSeven 阅读(1033) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要: 很早就听说了《移山之道》这本书,但一直未曾见识过。拿到这本书后,一度很困惑这本著名的书会是什么风格的。开始度过之后,又发现事实和最初的想法还真不太一样。当怀着好奇的心态翻开这本书,读了前一二十页后,发现这本书很生动,很有趣,像一本小说一样,有着一批鲜活的人物。当开始读到后面一些关于开发的具体讲解后,又发现好像在啃一本隐晦的饿技术书籍。有时感觉某一章都是大白话,实在不知道为什么要费这么大篇幅讲解,有事又感觉每一句都很复杂,就像在学什么复杂的公式和系统一样。而过了一时间,某些实际的例子又常常让我想起书中某一段话。事实证明,这本书还没太读懂。在此,我仅仅分享目前一下我读这本书的困惑和感悟:1。“移山 阅读全文
posted @ 2011-10-10 11:59 SouthSeven 阅读(949) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要: 起源: 诺亚.格拉斯于2005年创立的Odeo博客平台就是twitter的前身。同年秋季,随着苹果发布内置播客功能的iTunes,Odeo业务大受影响,开始寻找其它出路。起初twitter是Odeo公司的一个研究项目,在2006年3月推出。使twitter一炮走红的是2007年的South by Southwest 活动,向人们展示了140个字符的“微”博的魅力。twitter是最早也是最著名的微博。 随着twitter的大红大紫,国内的很多人也开始涌入来分一杯羹。新浪微博算是在这股浪潮中走在前端的一个。与twitter来自于一个新兴的公司不同的是,新浪微博是由发展比较成熟的中国四大门户网.. 阅读全文
posted @ 2011-10-10 10:56 SouthSeven 阅读(6667) 评论(8) 推荐(2) 编辑
摘要: 老师让我们从三本教科书中选一本作为这次作业的提问对象。我在代码大全和移山之道之间徘徊了很久,最终还是选择了”瘦小型“的移山之道。软件开发并不是横亘在人们面前的一座山,而是联通现代生活的一座桥。如何高效快速的架起这座桥才是我们要移去的山,是我们要寻的”道“。Q1:何为MSF敏捷开发模式,敏捷又是如何实现的?敏捷算是这本书里比较抢眼的字眼了,书里的原话是“MSF敏捷开发模式吸收了近几年来在软件业界流星的各种敏捷开发模式的优点,认识到目前大部分软件是以网络应用相联系,强调和用户更紧密的交流,快速迭代,避免不必要的过程”。敏捷就是速度的最大化,要注重简易,消除不必要的复杂,带给用户最后和最直接利益的方 阅读全文
posted @ 2011-10-09 21:33 SouthSeven 阅读(799) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要: 软件开发是一种依靠开发人员智力投入的创造性的工作,有着较强的主观性,很难用一种比较死板的方法来进行评价。但同时,我们需要一种比较准确客观的方式来评价每个成员的贡献、工作完成等情况。一个好的标准应该能够反映每个人的工作成果,产生激励效果,进而满足每个开发者内心必须的成就感。因此,我们对于评价标准的要求是:客观准确,能够反映实际情况,较少争议。易于执行,可以全面评估工作情况,但不会束缚人的创造性。对出色的人员产生激励效果,给广大人员提供指导,杜绝问题。在参考了许多相关的标准后,我们认为在评价中比较重要的两个问题是:1、如何评价做各种不同工作的人。一个软件开发团队主要有项目经理、开发人员、测试人员几 阅读全文
posted @ 2011-10-08 20:57 SouthSeven 阅读(2562) 评论(9) 推荐(4) 编辑
摘要: 国庆长假结束了,现在补上国庆前最后一次scrum的结果。明天scrum工作将恢复。还有很多工作要做。人员部署变更:Voice Module组留Qifan一人完善工作,Jun加入Game Engine组负责前端&美工方面的内容。 阅读全文
posted @ 2011-10-08 20:10 SouthSeven 阅读(192) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 算上国庆时间的话,还是很紧张的。虽然工作开展得比较顺利,还是不能懈怠啊! 阅读全文
posted @ 2011-09-29 23:18 SouthSeven 阅读(159) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 今天进度不错。再来个奔荡图吧~ 阅读全文
posted @ 2011-09-28 23:27 SouthSeven 阅读(128) 评论(0) 推荐(0) 编辑