《人件》读后感二
《人件》的主旨还是在于如何构建一个好的工作氛围。管理人力资源,改善办公环境。招聘留用人才,提高团队效率。塑造企业氛围等等等。这些都像是再说,软件最重要的是人,是人。事实上,他完全直接在说,peopleware,人件比软件更重要。然后告诉我们,要学会快乐工作,对管理员说,要学会让自己的员工快乐。其实这是对的。
金字塔是一群虔诚快乐的人做出来的。当年秦长城,也毁于一旦。阿房宫消失在了历史的尘烟里,最后的秦始皇陵也深埋在土里。没有快乐的人是做不出来好的东西的。
生产效率是单位时间的工作产生更高的价值,而不是单位付酬情况下,攫取更多价值。人生苦短,生活中还有很多事情比这愚蠢的工作更重要的事情。不管你多么需要大家投入额外的时间加班加点,都不能让大家以牺牲个人生活为代价。压力不会让人工作的更好,只是工作的更快。这些都是作者在原文里说出来的原话。他们大多都是作者自己的想法。当然了,确实,很难实现。
再加上什么招聘人才之类的。那就离我们有些远了。没有感同身受。也许需要像那个梦断代码一样。需要我有自己的亲身经历,才能写出更好的吧。