第二阶段团队绩效评估

团队成员项目考核表

编号：1  团队成员：罗爽 团队考核评分人：康润、李婷婷 2017年1月13日

考核项目	考核 要素	考核内容	标准分	加扣分
				自评	团队 考核		考核得分
职 业 道 德 （20）	忠于职守	热爱团队分配工作	4				99
	工作素质	热爱集体，配合支持工作	4
	团结精神	关心他人，团队协作	4
	业务学习	钻研业务，勤奋好学，要求上进	4	-1
	合作意识	与团队成员共同合作参与度	4
工 作 态 度 （20）	遵守制度	遵守团队、课堂纪律	4
	出勤情况	站立会议、团队讨论会议	4
	工作积极性	高标准做好工作范围内的业务热情	4
	工作责任性	完成本项工作的持续性和责任性	4
	工作协调性	与团队成员、组长合作的情况	4
工 作 成 果 （40）	完成任务	有否完成任务的具体计划安排	10
	创新能力	提出改进工作的建议情况	10		-1
	特殊成果	给团队在某方面解决重大问题	10
	培养人才	参加课程指导或对他人进行指导	6
	成本意识	努力减少时间上、物质上的损失	4
其 他 （20）	专业知识	通过此次团队项目，学到的知识	4
	主观能动性	为达到工作目标，积极尝试	4			-1
	团队协调性	充分发挥了一个团队的作用	4
	沟通能力	与团队较好协商与共谋	4
	工作质量	完成本次团队项目的质与量	4

 

 

 

团队成员项目考核表

编号：2 团队成员：康润 团队考核评分人：罗爽、李婷婷 2017年1月13日

考核项目	考核 要素	考核内容	标准分	加扣分
				自评	团队 考核		考核得分
职 业 道 德 （20）	忠于职守	热爱团队分配工作	4				97
	工作素质	热爱集体，配合支持工作	4	-1	-1
	团结精神	关心他人，团队协作	4
	业务学习	钻研业务，勤奋好学，要求上进	4
	合作意识	与团队成员共同合作参与度	4	-1
工 作 态 度 （20）	遵守制度	遵守团队、课堂纪律	4
	出勤情况	站立会议、团队讨论会议	4	-1
	工作积极性	高标准做好工作范围内的业务热情	4
	工作责任性	完成本项工作的持续性和责任性	4
	工作协调性	与团队成员、组长合作的情况	4	-1
工 作 成 果 （40）	完成任务	有否完成任务的具体计划安排	10
	创新能力	提出改进工作的建议情况	10
	特殊成果	给团队在某方面解决重大问题	10			-1
	培养人才	参加课程指导或对他人进行指导	6
	成本意识	努力减少时间上、物质上的损失	4
其 他 （20）	专业知识	通过此次团队项目，学到的知识	4
	主观能动性	为达到工作目标，积极尝试	4			-2
	团队协调性	充分发挥了一个团队的作用	4
	沟通能力	与团队较好协商与共谋	4			-1
	工作质量	完成本次团队项目的质与量	4

 

 

团队成员项目考核表

编号：2 团队成员：李婷婷 团队考核评分人：罗爽、康润 2017年1月13日

考核项目	考核 要素	考核内容	标准分	扣分
				自评	团队 考核		考核得分
职 业 道 德 （20）	忠于职守	热爱团队分配工作	4				93
	工作素质	热爱集体，配合支持工作	4	-1		-1
	团结精神	关心他人，团队协作	4
	业务学习	钻研业务，勤奋好学，要求上进	4	-1
	合作意识	与团队成员共同合作参与度	4		-1	-1
工 作 态 度 （20）	遵守制度	遵守团队、课堂纪律	4
	出勤情况	站立会议、团队讨论会议	4
	工作积极性	高标准做好工作范围内的业务热情	4
	工作责任性	完成本项工作的持续性和责任性	4	-1
	工作协调性	与团队成员、组长合作的情况	4	-1	-1
工 作 成 果 （40）	完成任务	有否完成任务的具体计划安排	10
	创新能力	提出改进工作的建议情况	10	-1
	特殊成果	给团队在某方面解决重大问题	10	-1	-1	-1
	培养人才	参加课程指导或对他人进行指导	6	-1		-1
	成本意识	努力减少时间上、物质上的损失	4
其 他 （20）	专业知识	通过此次团队项目，学到的知识	4	-1
	主观能动性	为达到工作目标，积极尝试	4	-2	-1
	团队协调性	充分发挥了一个团队的作用	4
	沟通能力	与团队较好协商与共谋	4	-1
	工作质量	完成本次团队项目的质与量	4		-1	-1