圆-大-帅

中年油腻的胖子
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2018年6月22日

摘要: 随心所欲。这个时代比较中二吧,刚出国,也买了房,年纪轻轻的觉得自己好像很牛B的样子。 失败悲观的路人甲。大约是13年的时候,突遭重击,一下子悲观失望,死的心都有。为此买了那种自杀也会给赔偿的保险(买后一年自杀才有效)。 已破茧而出。几个月后,终于摆脱了阴霾。改名庆祝。 江湖再见。风波渐平之后,准备退 阅读全文

posted @ 2018-06-22 17:37 甲_乙_丙_丁 阅读(306) 评论(5) 推荐(1) 编辑

2018年6月20日

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posted @ 2018-06-20 13:59 甲_乙_丙_丁 阅读(14) 评论(2) 推荐(0) 编辑

摘要: 按照明代户籍制度,人民被分成“民户”“军户”“乐户”等,还有其他诸如“船户”“珠户”等。“乐户”就是贱籍,女的世代为娼,除非改籍。 西门庆的小妾李娇儿就是一个“乐户”,她是妓女出身。 娇儿有一个哥哥,只能做乐师,给西门庆家里的丫鬟们上上音乐课。娇儿还有一个侄女,叫做李桂姐,也是注定要做妓女的。都是“ 阅读全文

posted @ 2018-06-20 13:18 甲_乙_丙_丁 阅读(5720) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 《金-瓶-梅》有意思的地方在于他记录了当时(明朝中叶)详细的物价,看着很有趣儿。 其实不仅仅是物价,还有衣服款式,酒品菜品,风俗习惯,谚语俗话,啥都记录。 这一篇先写物价,后边慢慢写其他的 职业类 雇一个轿子(出租车),6分银子 看一次医生,1两银子 尼姑来一次,1两银子 药店主管,每月2两银子 请 阅读全文

posted @ 2018-06-20 12:23 甲_乙_丙_丁 阅读(828) 评论(2) 推荐(0) 编辑

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posted @ 2018-06-20 09:19 甲_乙_丙_丁 阅读(72) 评论(3) 推荐(1) 编辑

摘要: 简单把人分成3类:新人(1-2年)、中坚(2-5年)、骨干(>5年)。要提及的维度包括:薪水、技能点、个人品质 阅读全文

posted @ 2018-06-20 08:50 甲_乙_丙_丁 阅读(3321) 评论(21) 推荐(24) 编辑

2018年5月26日

摘要: 楢山节考 三块广告牌 老兽 一一 小鞋子 海蒂 桃姐 天水围的日与夜 谜一样的双眼 荒蛮故事 杰出公民 羞辱 悍妻理论 何处是我家 约翰之子 阅读全文

posted @ 2018-05-26 09:14 甲_乙_丙_丁 阅读(223) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2018年5月25日

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posted @ 2018-05-25 15:49 甲_乙_丙_丁 阅读(8) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2018年5月24日

摘要: (恰好赶上一个同学询问融资事宜,所以就顺着资料先写这一块吧)创业需要资金,除了自己投入,融资也是一个办法。特别是国内这种动不动就拼资本的。 经过一年多的折腾,可以分享一下我的经验。 向谁融资1:天使2:风投3:中后期 每一个阶段的风险都不一样,越往后风险越低,获利越少。 天使说的是项目还在点子期的时 阅读全文

posted @ 2018-05-24 09:36 甲_乙_丙_丁 阅读(1110) 评论(2) 推荐(8) 编辑

2018年5月22日

摘要: 如果根据财务模型(03:建立财务模型 ),感觉盈利有期,那么就可以组建一个团队了。 很对投资人都说,他们投资的首先是人,其次才是项目。 好的团队可以把中等的项目做到顶级,不靠谱的团队再好的项目也能做死。 首先要建立的是核心团队。 组队原则:1:能力突出 融资的时候要做尽职调查的,每个人的简历拿出去最 阅读全文

posted @ 2018-05-22 10:41 甲_乙_丙_丁 阅读(888) 评论(5) 推荐(2) 编辑

摘要: 10盎司似乎有点大了。下次搞个8盎司的试试。 阅读全文

posted @ 2018-05-22 09:31 甲_乙_丙_丁 阅读(294) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 周五晚上独酌之处。 阅读全文

posted @ 2018-05-22 09:28 甲_乙_丙_丁 阅读(355) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2018年5月20日

摘要: 孙子曰:“夫未战而庙算胜者,得算多也,未战而庙算不胜者,得算少也”。如果已经选择好了创业方向(02:如何选择创业方向),那么在正式开始营业之前,可以先建立一个财务模型。 建立这个财务模型的目的是要得到:1:毛利率2:通过现金流表得到 2.1:总资金投入(最低点) 2.2:收支平衡点3:盈利空间4:所 阅读全文

posted @ 2018-05-20 12:35 甲_乙_丙_丁 阅读(1216) 评论(2) 推荐(1) 编辑

2018年5月19日

摘要: 如果确定了自己要创业(01:为什么要创业,创业需要哪些条件和品质。),那就要选一个方向去做。 这里说的仅仅是IT类的创业。 我尝试过/见过不少IT类创业公司,理解不能算太深刻,只是随便说说我自己的看法。1:项目为主 类似代工,随着行情而改变,人力成本是最大的考量点。项目少的话要养人,项目多了要加班加 阅读全文

posted @ 2018-05-19 10:41 甲_乙_丙_丁 阅读(1747) 评论(11) 推荐(4) 编辑

2018年5月13日

摘要: 上一篇(三次创业历程)开了个头,简单说了一下三次创业的经历。而第一篇想写的是“创业之前”的事情:到底要不要创业,如果真要创业,你准备好了吗。 为什么要创业 对我来说,人生贵在体验。如果不试试,总觉得将来会有遗憾。 《易》云:穷则变,变则通,通则久。久在职场,从码农到技术经理,再到项目经理,再到CTO 阅读全文

posted @ 2018-05-13 19:50 甲_乙_丙_丁 阅读(1293) 评论(10) 推荐(5) 编辑

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