从业15年，这已经是我的第三次创业了。
第一次创业是在2006年，毕业刚好两年，从业算是三年(在大三就接项目做了)。那年刚在一个技术大会上显摆完，觉得自己是技术大牛，无所不能。所以一头冲进去创业。
第一次创业是失败的。我们以纯粹的项目为主，在经济好的时候，顺风顺水，几个大工厂不少好项目。2008年经济危机来的时候就一地鸡毛了。和国内不同，新加坡的经济对世界经济大势依赖严重，所以经济危机对这里影响很大。那一年失去了好几个大客户。然后越做越艰难，不得已接了很多其他行业的小项目。直到自己都觉得做的没意思，就关门了。
关门之后，机缘巧合，进入政企。创过业的人再去混职场，自然是游刃有余。生活休闲了很多，我的数学基础派上了用场。甚至出书、拍片，啥都玩。
之后又离职进入私企，做了CTO。
第二次创业就发生在了2015年。老朋友们都非常帮助，辞职之后又吃了回头草，在原来的政企做个闲差，技术顾问。然后大部分时间自己创业。
有上次的教训，这次创业以产品为主。作为一个全栈，很快就设计完成了产品。于此同时，也想代理表弟的产品，和另外一个朋友合作智能家居。基本上就是起了三四摊，看看哪个果子先掉下来。
这次失败在于市场。做销售的朋友不够投入，而我的英文不足与做好销售。只有初期的几个种子客户，之后扩张非常困难。
我记得有一次见一个投资人，他问起我的团队，我还傻了吧唧的的说自己顶一支队伍，项目计划书写的也是找不到重点。
机缘巧合之下，我认识了一些朋友，找到了另外一个好项目，于是第二次创业无疾而终。
终于认识到，创业还是靠团队呀。
第三次创业就在2016年。和两个合伙人一拍即合。这次是产品和服务一起上。
两个合伙人都是很NB的，一路来，我们亲力亲为，敢打敢拼，从产品到市场，从人力到财务，慢慢做大。
2017年初的时候，我们证明了市场，然后急速扩张。拿了几个认证，做了ISO。最近也拿下了最大的几个行业客户。
然后就开始融资。接触了n多大佬。
Pre-A是去年11月做完的。现在正在进行正式的A轮。
创业过程很多故事，有空慢慢写吧。
02：如何选择创业方向
03：建立财务模型
04：组建和管理团队
05：研发核心产品/服务
06：销售和市场
07：融资
每一个话题都挺大，想到多少就写多少吧，当成一个小结，给过去几年做个记录。
不写细节就显得空洞说教，而写了细节又暴露隐私，只能说尽量写了。
