Order Processing
2013-03-20 16:41 VincentMK 阅读(2184) 评论(0) 编辑 收藏 举报下图是生产订单完整的流程，不同部门负责不同的区域。一般情况下，生产计划部门负责创建、下达订单，
生产部门负责订单的生产、报工，财务部门负责订单的结算和关闭。
下面具体讲解在订单流程中每个步骤所对应的操作和影响。
一、订单建议
在生产计划部门MD01跑完MRP后（一般是跑整个工厂的MRP），对于采购件会产生PR，对于成品或者半成品会产生计划生产订单。
这在系统中是可以配置的，也可以全部都跑出计划订单，再手工的转化为计划生产订单或者PR。
这些内容都是run MRP时所设定的，关于MRP的内容后续再详解。
二、创建订单
CO01-创建订单(含物料的)
CO07-创建订单(不含物料的)
对于不含物料的工单可定义为维修工单，如维修模具所需要的工单。
创建工单主要讲述 收货页签的内容，因为此处的内容关联于MM MRP2 and work schelling
下图1、2、3、4处的内容在创建工单时由产品物料的master data带过来，主要对应于MRP2 and work scheduling里相应内容
GR ProcessTime:收货时间
Overdelivery：过量交货的容差比例
Unlimited Overdelivery：work scheduling里如设置无限制，则此处也是无限制交货
Stor. Location：仓储地点
订单在尚未release时如果需要更改bom的组件，有一个小技巧，不需要更改bom后重新创建工单，
可以使用这个方式，更改bom后，read pp master data
三、可用性检查
在订单保存时系统会自动做可用性检查，提示相关物料是否欠缺，手动做检查如下路径
LOG查询
如欠缺物料，即使采购以免影响订单的生产。
在可用性检查时，有时会遇到这样的情况，明明某颗物料的库存很充足，但是还是会提示此颗物料短缺？
这种问题出现的大部分原因是别的工单预留了这个物料。因为很多时候公司的计划部门会提前创建未来2、3周的工单，
这个时候这些工单还没有release，物料只是被工单所预留。
如果某些工单比较紧急，需要用，就需要将预留释放掉。
可以采用如下三种方式释放预留。
1、见下图CO02
2、COHV- MASS PROCESSING
3、CO06-BACK ORDER PROCESSING
释放完预留后，在新的工单中执行可用性检查即可预留住物料
另CO09-可用性总览，可查看物料的可用性和预留情况
MMBE-库存情况概览
四、能力计划
主要用于计划排机生产等，SAP系统的能力计划相对较弱，一般公司都会辅助以其他的ERP系统来实现生产排机
五、下达订单
下达订单即通俗的release订单，做完后工单的状态中会含有REL
CO02-单张工单释放
CO05N-集中释放
COHV一样可以实现
另 CO05N 和 COHV有很强大的功能，可实验。
六、打印订单
CO04N-PRINT ORDER
相信一般公司也不会用这个作为工票，格式不好，内容太少，一般都自己开发。
七、物料发料
工单打印后发放给生产部门后，生产部门依此领料
发料分两种，一种是计划内发料；另一种是计划外发料，即超发料。
MIGO-适用于计划内发料
MB1A-超发料
两种发料模式在工单中的体现不同，如下图开 物料移动凭证
此凭证可以显示出发料的方式。
1-计划内发料
2-计划外发料
两者还有一个区别就是 凡是计划内发料的，都对应有一个预留编号，超发则没有预留编号。
财务在月结时会统计本月超发了多少物料，因为物料就是成本
MB51-MATERIAL DOCUMENT LIST
八、确认（报工）
CO11N-单张工单报工
CO12-集中报工
CO13-取消报工
CO14-显示报工
reversed-代表已冲销报工
报工关系着订单的成本，所以必须确保报工的准确性，财务月结时会做生产订单的成本差异，因为很多时候前台的业务是显示报工OK的，
但却因为财务账期未开，或者其他原因的错误，导致财务并未入账。
COFC-查找报工时失败的工单
建议直接设置为只要有报错，前台业务就提示出错误，终止报工，以防上面情况的发生。
报工后订单的状态中会含有PCNF(部分确认)，完全确实是(CNF)
九、订单收货
MIGO
订单收货后将产生状态PDLV(部分交货)，完全交货(DLV)
进入如下路径可查看订单的成本分析
货物移动、报工、收货入库等
入库的工单货物价值 和 货物移动、报工、间接费用对比可计算工单的盈亏
十、技术性关闭
TECO 是订单的一个里程碑状态，它标志着该张订单业务端的操作结束，剩下的是财务端的操作
TECO状态一旦设立，最好不要轻易改动，它影响着很多方面的操作。
单张工单的TECO
多张工单TECO，使用COHV操作
十一、在制品计算
在制品在这儿顺序并不是十分的合适，因为WIP是指状态尚未TECO和DLV的订单
财务操作：KKAO，计算本月在制品的结算金额
十二、差异计算
KKS2-差异计算，财务业务操作，计算工单的成本和收入差异
十三、订单结算
KO88-实际计算，过账差异到工单差异结算科目
CO88-集中计算
十四、订单关闭
十五、订单删除
建议系统设定关闭订单时同时打上删除旗标。
2013.03.20 阴霾。
