会员
周边
捐助
新闻
博问
闪存
赞助商
所有博客
当前博客
我的博客
我的园子
账号设置
简洁模式
...
退出登录
注册
登录
snake1118
博客园
首页
新随笔
联系
订阅
管理
2018年6月8日
OKR20180607
摘要: OKR 目标与关键成果法 一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法 OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及每个目标达成的可衡量的“关键结果”。 “目标”是设定一个定性的时间目标。“关键结果”是由量化指标形式展现的。 目标一定要有野性,并且感觉上是有难度、压力的,感觉难受。 目标要能衡量
阅读全文
posted @ 2018-06-08 15:03 snake1118
阅读(87)
评论(0)
推荐(0)
编辑
公告