项目设计 风险管理

风险和风险管理的概念

“确定”:是指所有信息都可用的。对结果的预言比较有把握。

“不确定”:即没有信息,对可能的结果一无所知。

“风险”:一种不确定的事件或条件,一旦发生会对项目产生正面或负面的影响,它即包括对项目目标的威胁,也包括对这些目标进行提高的机会。

“风险管理”:就是对风险进行识别,分析和应对的过程。

 

风险管理技术包括风险识别技术,风险定性分析技术,风险定量分析技术,常见的应对策略和记录,跟踪的方法。

posted @ 2013-06-07 16:46  snake1118  阅读(164)  评论(0编辑  收藏  举报