项目设计 风险管理

风险和风险管理的概念

“确定”：是指所有信息都可用的。对结果的预言比较有把握。

“不确定”：即没有信息，对可能的结果一无所知。

“风险”：一种不确定的事件或条件，一旦发生会对项目产生正面或负面的影响，它即包括对项目目标的威胁，也包括对这些目标进行提高的机会。

“风险管理”：就是对风险进行识别，分析和应对的过程。

 

风险管理技术包括风险识别技术，风险定性分析技术，风险定量分析技术，常见的应对策略和记录，跟踪的方法。