关于成长的思考分享

round1: 初涉职场，埋头干事，莫问前程

随时保持记录，保持总结，保持反思

• 对自己称成长负责：我不喜欢英语老师，不喜欢数学老师，所以不好好学习？ 不喜欢老板，所以怎么办？我做的更好，可这次加新/升职没轮到怎么办？不好好干？混日子？不好好学习，老师不会被你气走，但受伤最大的是你自己：在公司混日子，老板不会混走，走的只会是你自己。相信每一件工作，对自己的成长都有帮助。不必太在意短期得失，把成长作为首要目标。虽然听起来太鸡汤了，感觉领导是在PUA你，但这是对自己负责。
• 在自己能力的范国内，多做事情，用心做事情：但不要用自己的健康去換取；
• 重视总结经验，构筑能力体系（构建体系，多思考，多问为什么？）
• 培养owner意识，对交付结果负责（重要的职业素养，做一个靠谱的人)
• 抓住一切锻炼的机会，不惧怕犯错。

 

round2：沉淀领域能力，拓展能力边界

注重经验提炼，形成框架思维（方法论)，从单一维度能力，到领域能力（需要额外付出时间)

技术的价值：

• 1. 最基础：支持业务，做好交付
• 2. 其次：提升业务效率(拆解业务链路)
• 3. 高级：用技术推动业务变革

专家：技术能力＋领域能力

• 拓展能力模型，向丁型（或派型）人才发展
• 保持敬畏：对白己能力范国之外、领域之外的东西保持敬畏。不要感觉一个领域简单就看不起这个领域。技术不要瞎指挥业务（技术不要觉得自己比业务多牛逼)
• 多做有复利的事情：例如游戏不县备复利（今天玩了，明天不会 happy，要去做有复利的事情)

关于管理：

• 基础能力：即使不做管理者，也要具备管理思维和领导能力：如何影响周边人，带动周边人去完成一个目标(很多时候，我们票和同级的同事进行合作)
• 影响力：管理者，具备能力去影响别人，具备能力去带动别人。最低级的管理者，用上下级的关系来约束你的团队。

你面对的困惑，都是你内心纠结的外在映射。找出你内心在意的东西。你心里放不下，是上不去的

• 原来即使是大领导，也会面临很多不公，也充满困惑。(领导去年在竞争中失败，我们部门的业务直接被别的团队接暂)

 

Round3:通观全局，选择赛道

谦虚、敬畏、愿意学习看末来

• 千万不要觉得自己牛逼，是行业成就了你们。

努力不如选择（扯淡！ ）

• 选择要运气也要勇气：每7-10年会出现新兴行业，新高成长企业。选择赛道需要嗅觉，也要运气，也要勇气。
• 努力不会太差：通过努力，提高自己的能力，使目己大极率选对赛道。即便没有选对赛道，在已有行业中做到顶尖，即便不是大富，也不会太难过。
• 内功是基础，选择对了也要接得住。选择固然重要，但你能跟的下来吗？（你的能力跟得上吗？有困难了，你会跑路吗？）

关于焦虑

• 命里有时终须有，命里无时不强求。在我们努力的范国内，尽量做到最好。不知道怎么选择，用心选择便是最好出路。（别焦虑，先把当前的事情做好，总有出路的)
• 直面焦虑，正视困难，接纳他们
• 确定性的事情，会很有成就感。但随着职业生涯的发展，不确定性会越来越多。（你可能会越来越焦虑)

 

在思辦中学习，在自省中成长

关于程序员 35 岁退休：不是年龄沟汰了你，是你的能力跟不上你的年龄。

对于领导者：如何让你下面的人因为你的存在而变得更好

关于家庭：关键陪伴很重要，不是时间陪伴