Agile Manifesto & Agile Principles 《敏捷宣言》& 敏捷原则
敏捷宣言,也叫做敏捷软件开发宣言,正式宣布了四种核心价值和十二条原则,可以指导迭代的、以人为中心的软件开发方法。
敏捷宣言前低调软件开发的四个核心价值是:
- 个体互动高于流程和工具
- 工作的软件高于详尽的文档
- 客户合作高于合同谈判
- 响应变化高于遵循计划
敏捷原则
敏捷宣言提出的12条原则已经应用于管理大量的业务以及与IT相关项目中,包括商业智能(BI)。12原则包括:
- 我们的最高目标是,通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。
- 欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势。
- 要不断交付可用的软件,周期从几周到几个月不等,且越短越好
- 项目过程中,业务人员与开发人员必须在一起工作。
- 要善于激励项目人员,给他们以所需要的环境和支持,并相信他们能够完成任务。
- 无论是团队内还是团队间,最有效的沟通方法是面对面的交谈。
- 可用的软件是衡量进度的主要指标。
- 敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的进展速度。
- 对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性。
- 要做到简洁,即尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术。
- 最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。
- 团队要定期反省如何能够做到更有效,并相应地调整团队的行为。
Agile Principles
- Customer satisfaction by rapid delivery of useful software
- Welcome changing requirements, even late in development
- Working software is delivered frequently (weeks rather than months)
- Working software is the principal measure of progress
- Sustainable development, able to maintain a constant pace
- Close, daily co-operation between business people and developers
- Face-to-face conversation is the best form of communication (co-location)
- Projects are built around motivated and trustworthy individuals
- Continuous attention to technical excellence and good design
- Simplicity
- Self-organizing teams
- Regular adaptation to changing circumstances