个人作业4-alpha阶段个人总结
一、个人总结
1.总结自己的alpha过程
经过了本次alpha阶段的冲刺，学习到了很多。整个过程中，个人的心态可以简单地描述为为刚开始还不错，中间过程有点烦躁，快结束的时候挺好的。因为我们组的项目规模相对较大，在起始阶段，和其中一个组员一起讨论交流设计出了数据库，服务器的大致框架，通信协议等，看起来感觉不是很复杂，但是在中间的冲刺过程中，由于写代码的速度不是很快，而且比较多的代码逻辑简单，但是都是重复性地工作，而且设计的时候没有把各个要点都考虑到，所以在过程中有时会改动服务器的架构，难免会有一点点烦躁，但是到结束的时候把基本功能大概实现了，觉得松了一口气。在此期间，学会了如何更好地跟队友沟通，懂得了如何去调整自己的心态等等。最后，我想感谢所以队友们陪我度过了一段愉快而略带艰难的时期。
2.自我评价表
类别|具体技能和面试问题|现在的回答
- | :-: |:- |
语言|最拿手的计算机语言之一，代码量多少？|JAVA 五千行左右
软件实现|（阅读代码的能力，实现，单元测试）有没有在别人的代码基础上进行改进，你是怎么读懂别人的代码的，你采取什么方法来保证你的新功能不会影响原来的功能？你在开发中碰到最复杂的bug是什么，你是如何解决的？这个bug出现的原因是什么，你在将来应该怎么去避免bug再出现？|有在一个几乎没有注释的代码上改进过，通过运行软件，猜代码的结构，已经相应的测试得出结果，然后自己会先帮其加上注释。先模块化地测试好自己的功能，再与源程序拼接。在开发中遇到比较麻烦的一个bug就是使用mysql数据库的时候，在一个表中使用了order字段，因为这个是保留关键字，导致插入出现了问题，通过网上查找，询问大牛才得以解决。这个bug出现的原因是在未知的情况下使用了这个字段，将来在这方面的话，多看看使用的数据库的一些说明来避免bug出现。
需求分析|（需求分析、典型用户、场景、创新）你做过多少个有实际用户的项目，用户人数多少，你的项目有什么创新的地方？|目前的这个项目，预计用户数量为50，市场上的这类软件的一些功能要收费的，我们的创新点在于开源，用户自定义功能（未实现）。
行业洞察力|你最感兴趣的领域是什么？这个领域过去十年有哪些创新？你分析过这个领域前10的产品么？请分析一下他们的优劣，你要进入这个领域，应该如何创新|感兴趣的是数通方向，主要是思科和华为等比较出名，现在的SDN、云计算虚拟化、物联网等等都是创新。目前对于这个行业来讲，我觉得物联网方向是一个比较好的创新方向，当然，这也是一个难点，因为这块与硬件挂钩，而硬件是我们专业所薄弱的地方。我觉得需要细心观察身边的变化，思考如何让物联网使得我们的生活更加便利，一旦有点子，就要付诸行动，才有创新的可能。
软件设计|你做过架构设计，模块化设计，接口设计么？请说明一下你为何是这样设计，你比较过什么不同的设计方式，你的设计取得什么结果？|做过服务器的架构设计，主要是通信协议的设计，因为C/S的模型必须要有一套通信规则所在，才能让客户端每个动作对应服务器的一种解读。还要就是服务器管理同一用户的在线量，主要是通过hello消息来判断客户端是否非正常离线，客户端每20秒发送一个hello消息，服务器为每个用户每个设备启动一个计时器，收到hello消息则重置计时器，60秒未收到hello消息则判断客户端非正常离线（如果正常离线客户端会发送exit消息），这个机制参考了OSPF路由协议。未使用过其他设计，暂时无法比较。
团队协作|Work with others（协同工作、提供反馈、说服别人）请描述你在项目中如何说服同伴采取你更好的方案，或是听取别人的意见改进自己的方案？你如何说服懒惰的同伴加紧工作，实现团队的目标？|在使用组员编写的函数的时候，参数过于复杂，我跟他一起分析了简化参数的函数的好处（简化代码），然后就修改了参数的数量。参与过的团队没有出现懒惰的同伴。
理论素质|你上过什么数学，计算机或是理论课，请举出具体的例子，说明你学到的理论知识如何帮助你解决实际问题。|学习了网络相关书籍懂得了内网外网的概念，在实际中需要将无线覆盖朋友的整个家庭，结合理论知识，成功解决问题。
| 编号 | 问题 | 回答 |
|---|---|---|
| 1 | 保持高标准，不要受制于破窗理论(broken windows theory)[i]。当你看到不靠谱的设计、糟糕的代码、过时的文档和测试用例的时候，不要想 “既然别人的代码已经这样了，我的代码也可以随便一点啦。” | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 2 | 主动解决问题。当看到不靠谱的设计，糟糕的代码的时候，不要想“可能别人会来管这个事情” ，或者“我下个月发一个邮件让大家讨论一下”。要主动地把问题给解决了[ii]。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 3 | 经常给自己充电，身体训练是运动员生活的一部分，学习是软件工程师职业的伴侣。每半年就要了解和学习一些新的相关技术。通过定期分享（面对面的分享，写技术博客等）来确保自己真正掌握了新技术。 | 一直主动这样做 |
| 4 | DRY （Don't Repeat Yourself）——别重复。在一个系统中，每一个知识点都应该有一个无异议的、正规的表现形式。 | 一直主动这样做 |
| 5 | 消除不相关模块之间的影响，在设计模块的时候，要让它们目标明确并单一，能独立存在，没有不明确的外部依赖。能够在多种语言和架构中做到 | 一直主动这样做 |
| 6 | 通过快速原型来学习，快速原型的目的是学习，它的价值不在于代码，而在于你通过快速原型学到了什么。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 7 | 设计要接近问题领域，在设计的时候，要接近你目标用户的语言和环境。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 8 | 估计任务所花费的时间，避免意外。在开始工作的时候，要做出时间和潜在影响的估计，并通告相关人士，避免最后关头意外发生。工作中要告知可能的时间变化，事后要总结。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 9 | 图形界面的工具有它的长处，但是不要忘了命令行工具也可以发挥很高的效率，特别是可以用脚本构建各种组合命令的时候。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 10 | 有很多代码编辑器，请把其中一个用得非常熟练。让编辑器可以实现自己的定制，可以用脚本驱动，用起来得心应手。 | 定制并且分享给其他人过 |
| 11 | 理解常用的设计模式，并知道择机而用。设计模式不错，更重要的是知道它的目的是什么，什么时候用，什么时候不用。 | 一直主动这样做 |
| 12 | 代码版本管理工具是你代码的保障，重要的代码一定要有代码版本管理。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 13 | 在debug的时候，不要惊慌，想想导致问题的原因可能在哪里。一步一步地找到原因。要在实践中运用工具，善于分析日志（log），从中找到bug。同时，在自己的代码里面加 log. | 一直主动这样做不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 14 | 重要的接口要用形式化的“合同”来规定。用文档和断言、自动化测试等工具来保证代码的确按照合同来做事，不多也不少。使用断言 (assertion) 或者其他技术来验证代码中的假设，你认为不可能发生的事情在现实世界中往往会发生。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 15 | 只在异常的情况下才使用异常 (Exception), 不加判断地过多使用异常，会降低代码的效率和可维护性。记住不要用异常来传递正常的信息。 | 一直主动这样做 |
| 16 | 善始善终。如果某个函数申请了空间或其他资源，这个函数负责释放这些资源。 | 一直主动这样做 |
| 17 | 当你的软件有多种技术结合在一起的时候，要采用松耦合的配置模式，而不是要把所有代码都混到一起。 | 一直主动这样做 |
| 18 | 把常用模块的功能打造成独立的服务，通过良好的界面 (API) 来调用不同的服务。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 19 | 在设计中考虑对并行的支持，这样你的API 设计会比较容易扩展。 | 考虑在适当的层次支持并行 |
| 20 | 在设计中把展现模块 (View) 和实体模块 (Model) 分开，这样你的设计会更有灵活性。 | 一直主动这样做 |
| 21 | 重视算法的效率，在开始写之前就要估计好算法的效率是哪一个数量级上的（big-O）。 | 做得不太到位 |
| 22 | 在实际的运行场景中测试你的算法，不要停留在数学分析层面。有时候一个小小的实际因素 (是否支持大小写敏感的排序，数据是否支持多语言)会导致算法效率的巨大变化。 | 一直主动这样做 |
| 23 | 经常重构代码，同时注意要解决问题的根源。 | 一直主动这样做 |
| 24 | 在开始设计的时候就要考虑如何测试 ，如果代码出了问题，有log 来辅助debug 么? 尽早测试，经常测试，争取实现自动化测试，争取每一个构建的版本都能有某些自动测试。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 25 | 代码生成工具可以生成一堆一堆的代码，在正式使用它们之前，要确保你能理解它们，并且必要的时候能debug 这些代码。 | 一直主动这样做 |
| 26 | 和一个实际的用户一起使用软件，获得第一手反馈。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 27 | 在自动测试的时候，要有意引地入bug，来保证自动测试的确能捕获这些错误。 | 一直主动这样做 |
| 28 | 如果测试没有做完，那么开发也没有做完。 | 一直主动这样做 |
| 29 | 适当地追求代码覆盖率：每一行的代码都覆盖了，但是程序未必正确。要确保程序覆盖了不同的程序状态和各种组合条件。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 30 | 如果团队成员碰到了一个有普遍意义的bug,应该建立一个测试用例抓住以后将会出现的类似的bug。 | 一直主动这样做 |
| 31 | 测试：多走一步，多考虑一层。如果程序运行了一星期不退出，如果用户的屏幕分辨率再提高一个档次，这个程序会出什么可能的错误? | 一直主动这样做 |
| 32 | （带领团队）了解用户的期望值，稍稍超出用户的期望值，让用户有惊喜。 | 一直主动这样做 |
| 33 | （带领团队） 不要停留在被动地收集需求，要挖掘需求。真正的需求可能被过时的假设、对用户的误解或其他因素所遮挡。 | 一直主动这样做 |
| 34 | （带领团队）把所有的术语和项目相关的名词、缩写等都放在一个地方。 | 不但主动做， 还会影响同事一起做好 |
| 35 | （带领团队）不要依赖于某个人的手动操作，而是要把这些操作都做成有相关权限的人士都能运行的脚本。这样就不会出现因为某人休假而项目被卡住的情况。 | 一直主动这样做 |
| 36 | （带领团队）要让重用变得更容易。一个软件团队要创造一种环境，让大家有轻松的心态来尝试各种想法 （例如，模块的重用，效能的提升，等）。 | 一直主动这样做 |
| 37 | （带领团队）在每一次迭代之后，都要总结经验，让下一次迭代的进度安排更可靠，质量更高。 | 一直主动这样做 |
| 38 | （带领团队）团队中往往会有矛盾产生，作为领头人，怎么办？有明确和一致的处理矛盾的原则 | 一直主动这样做 |
二、回答问题
我们在课程开始之初，曾经要求大家针对软件工程提出问题：个人阅读作业2，那么在经过alpha阶段，大家是否对软件工程有了一定的了解？请结合自己提出的问题进行回答
个人阅读作业2
3 Q1：关于团队对个人的期望
p51
书上介绍，TSP对团队成员的要求有：
- 交流
- 说到做到
- 接受团队赋予的角色并按角色工作
- 全力投入到团队的活动
- 按团队流程的要求工作
- 准备
- 理性地工作
我觉得，除了以上之外，还有一点很重要的，便是“情感”。即团队应期望每个个体对待这个团队都应该有积极方面的情感。个体是团队的组成，个体对团队的情感交织在一起合成出团队的整体氛围。倘若某些人能做到以上的所有部分，但是对这个团队是毫无感情的，或者说是不太喜欢，那应该不是一个很好的团队，至少，不是我理想中的团队。所以我想知道是不是能将“情感”也加入到团队对个人的期望呢？
Answer：
我觉得应该是需要，团队刚刚创建的时候，根据对每个团队成员的了解程度，对这个团队产生的情感是不一样的，我觉得我们团队是挺优秀的，所以期望就很大，动力也就更大了些。
Q2：关于MVP模式
在p110提出的MVP模式——最小可行产品，做法就是尽早将产品推出。
对于我们即将毕业的大学生而言，如果我们组成了一个开发团队并遵循MVP模式，会不会碰到“被抄袭”的问题呢？被其他人把我们产品的构想“占为己用”之后，我们又该怎么办呢？
Answer：
虽然目前还没遇到这样的问题，但是我们可以先了解相关的法规，以便遇到问题的时候能不慌不忙，采取相应的措施。
Q3：如何解决“开会”问题
在P199提出了关于如何开会问题。
开会是一个令人头疼的问题，书中给了一些解决方法，比如说“求同存异”。但是我想问，假如说，一个会议里面的“同”几乎没有，那又该怎么样去展开这个会议呢？是否有必要开这个会呢？如果不行，该用什么方法解决呢？
Answer：
alpha阶段基本上都能过比较和谐的开完每天的立会,对于以上的问题，我觉得PM应该需要在整个团队开发过程中，协调各方面内容，让这样的情况不会出现
Q4：用户体验和质量
P269提出了一个关于用户体验和质量的问题。
书中只是提出了问题，如果用户体验和质量有冲突，该怎么办，随后举了一个GE公司总裁的故事。但是我还是没有想到相应的解决方案，我们应该从哪些方面去入手，从而找到一个平衡点呢？又或者是否就是把权重偏向用户体验/质量呢？
Anser：
对于我们目前的软件来说，应继续致力于找到一个权衡二者的点。
Q5：迷思之五：要成为领域的专家，才能创新
书上举了很多成为领域专家才能有创新的例子。现在国家大力推行创新的理念，比如说“互联网+”，我们大部分人都很难成为领域专家，倘若可以，也需要花费大量的时间。那对于技术能力不是那么强的即将毕业的大学生，该如何去创新呢？是参加大量的创新比赛吗？
Answer：
我们可以继续学习相关的理论知识，在自己的能力范围内多参加一些创新比赛，培养创新意识。
三、再提问题
Q1：关于团队运作问题
经过alpha阶段，可以切身体会到团队给个人带来的好处，能够学习和体验到很多以前单独开发所体验不到的东西。但是这过程中还是会遇到一些问题的，比如说某些组员的心态不是很好，这时候需要如何去解决呢？组员之间是否要采取一些行动来维系整个团队的正常运作呢？该采取什么样的行动？
Q2：关于PM问题
PM扮演了至关重要的角色，如何才算是一个合格的PM？PM和其他人员的关系如何处理？
Q3：关于技术产品发展周期
如何才能准确地定位自己的产品属于哪个周期呢？（萌芽->成长->成熟->衰退->结束）
Q4：关于软件宣传发布问题
对于一个有客户端的软件，我目前想到的发布方式有：
- 建立一个官网，介绍产品，提供下载
- 在社交平台进行宣传
- 在相关论坛进行宣传，提供下载链接
- 除了以上方式外，如何发布才能够让更多的人看到呢？
Q5：单元测试问题
作者认为：
单元测试必须由最熟悉代码的人（程序的作者）来写。代码的作者最了解代码的目的、特点和局限性。所以，写单元测试没有比作者更合适的人选了。
我们本次单元测试是未参与编写代码的一位组员负责的，从结果来看，效果还是可行的，那么单元测试是否必须由最熟悉代码的人来写呢？
