管理

管理的八大误区：

　　急于行动，疏于计划；目标模糊，计划不详；

　　只顾做事，不重绩效；行为过程，控制不力；

　　缺令训练，自然淘汰；效能低下，急事急办；

　　不善协作，沟通障碍；归罪于外，推卸责任。

向上级请示前的准备：

　　1、个人进行认真、周密、冷静的思考，并与骨干进行充分的讨论。

　　2、准备多套完整的书面的详细方案和计划，主计划、备选计划、应急计划。

　　3、各方案计划的优劣比较和评估，并做决策的建议和预防措施。

管理的基本伦理：

　　上级应该越级检查，但不可以越级指挥

　　下级可以越级申诉，但不可以越级汇报

管理的两难现象：

　　有情的领导，无情的管理，绝情的制度