摘要:
开展注意项:一、技术职业方向指导 (导师要从行业动态、开发技术、兴趣爱好等方面综合考虑);二、选择可以作为部门标杆的人员作为导师;三、导师每月需辅导被指导者完成学习计划,成长计划制定;四、每月核实各项计划的实施结果,并修正学习计划;五、仔细检查其重点工作项,并能找出问题,同时提出更高的要求;六、答疑解惑;七、以公司企业文化的要求引导规划其职业素养和职业价值观;八、参与被指导者的项目管理会议;九、关心其生活及思想变化情况;十、把培养效果跟绩效考核挂钩;十一、强调导师制的作用——形成快速成长的学习氛围和机制,师傅辅导徒弟,徒弟促进师傅;开展中的难点:一、没有合适十全十美的导师;二、导师本身工作忙, 阅读全文